非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
公開課詳情 | |
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開課時間: | 2010年01月16日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2010年01月16日 16:30 |
課程價格: | 1000元/人 會員套票:1張 團(tuán)隊優(yōu)惠請來電咨詢:0571-89938960 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州
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課程類別: | 六西格碼 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
課程時長
主講專家介紹
課程收益
1、財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo),但至少是最重要目標(biāo)之一,財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達(dá)的,因此,作為公司的管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的,自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的?
2、了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務(wù)報告;
3、了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束
4、了解重要的財務(wù)觀念如:會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu);
課程大綱
非財務(wù)人員的財務(wù)管理是針對中國企業(yè)管理層人員的需要,應(yīng)時推出的一門課程,主要培養(yǎng)非財務(wù)專業(yè)或財務(wù)工作出身的領(lǐng)導(dǎo)層,如投資人、董事長、總裁、總經(jīng)理、采購總監(jiān)(經(jīng)理)、銷售總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、運營總監(jiān)等中高層管理人員的財務(wù)意識、財務(wù)知識和財務(wù)技能。
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程主要解決以下問題:
1、什么是財務(wù)/會計管理體系?
2、管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財務(wù)技能是哪些?
3、要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財務(wù)知識?
4、在企業(yè)管理中財務(wù)到底在干什么?
5、做財務(wù)的基本方法是什么,怎么樣才能發(fā)揮財務(wù)的作用?
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程大綱》
一、財務(wù)管理管理層次
1、企業(yè)財務(wù)管理與會計管理
2、財務(wù)管理解決企業(yè)什么問題
3、做好企業(yè)精細(xì)化財務(wù)管理的關(guān)鍵點是什么
4、財務(wù)管理四大作用
二、如何快速閱讀和分析財務(wù)報表
1)理解財務(wù)報表
財務(wù)報表體系
財務(wù)報表的構(gòu)成
非財務(wù)人員閱讀報表技巧
如何從報表中看出審視企業(yè)的運營及管理水平;
2)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
解讀資產(chǎn)負(fù)債表
3)損益表
損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
利潤是如何形成的
解讀利潤表
4)現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
解讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
三、如何做好企業(yè)內(nèi)部控制
1、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
2、7個常見的內(nèi)部控制弱點
固定資產(chǎn)控制弱點
采購控制弱點
銷售控制弱點
存貨控制弱點
資金控制弱點
人力資源控制弱點
稅務(wù)管理控制弱點
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