領導力--企業(yè)文化與團隊建設

課程收益

★全面認識什么是企業(yè)文化與團隊

★幫助企業(yè)家提煉與完善自己的企業(yè)文化

★樹立共同的愿景和核心價值觀 

★優(yōu)勢互補組建團隊，實現(xiàn)1+1?>?2

★合理的組織架構和清晰的角色分工 ?

★充滿正能量的團隊氛圍、?有共同的行為準則 ?

★理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執(zhí)行力

★學會確立目標、制訂計劃、調(diào)動團隊積極性的方法

課程特色

課程講授觀念與思想的同時，提供落地性、實操性工具與方法，支撐學員現(xiàn)場學習并后能快速應用，直接產(chǎn)生收益

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

一.企業(yè)文化內(nèi)容涵蓋

企業(yè)一切有形或無形，精神或物質(zhì)的存在，都屬于企業(yè)文化

◎精神層面——企業(yè)文化的靈魂

◎物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎

◎行為層面——企業(yè)文化的關鍵

 

二.使命、愿景、價值觀

企業(yè)經(jīng)營最高境界是經(jīng)營文化，人生追求最高境界是精神追求

◎確定企業(yè)使命應問自己的問題

◎構建企業(yè)愿景要明白三個問題

◎核心價值觀包含四個方面

 

三.企業(yè)文化優(yōu)化與貫徹

把已有的完善,多余的去掉,未有的建立

◎企業(yè)文化建設基本原則

◎企業(yè)文化與企業(yè)制度的平衡

◎企業(yè)文化建設步驟

 

四.高效團隊建設

高效團隊只能構建在企業(yè)精神、物質(zhì)、行為的基礎之上

◎團隊成員職業(yè)價值觀

◎高效團隊的標準

◎企業(yè)文化建設的團隊終極目標

五.團隊高效行為建設

卓越源于要求，重復產(chǎn)生力量

◎最有價值的觀念區(qū)分

◎高效組織行為建設流程

◎信念、信仰與團隊行為

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