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企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)
主講專家:禹志
培訓需求調查表
國內知名實戰(zhàn)派企業(yè)經營管理導師
領 域:企業(yè)戰(zhàn)略 
培訓對象:高層管理 中層管理 
課程收益


1  使學員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的意義與重要性;

2  使學員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的理念/管理方式與推行辦法; 
3  使學員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延;
4  使學員對企業(yè)績效管理具有全面、深刻的認識,從而轉變HR觀念,改變管理行為方式,提升個人績效與組織整體績效,達成企業(yè)戰(zhàn)略愿景!

課程特色



現場圖片

課程內容


第一單元  戰(zhàn)略績效管理理念和發(fā)展趨勢探討 (60分鐘)

1  21世紀企業(yè)競爭趨勢與全面戰(zhàn)略性績效管理
2  急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求??????????
3  當前企業(yè)績效管理存在的八大問題剖析
4  實施戰(zhàn)略性績效管理模式的必要性
5  企業(yè)績效考核與全面戰(zhàn)略性績效管理的異同。
6  現代企業(yè)績效管理的五大正確理念與六大發(fā)展趨勢剖析。
案例分享:中國伊利乳業(yè)集團戰(zhàn)略績效管理模式實踐。
第二單元   企業(yè)戰(zhàn)略績效管理如何化戰(zhàn)略為經營管理?(180分鐘)
1  企業(yè)戰(zhàn)略決策定位與經營績效分解
2  戰(zhàn)略績效管理落地的本質---“工具與數據”
3  如何從企業(yè)戰(zhàn)略目標分解到年度經營目標?使績效考核不失真;???
4  企業(yè)戰(zhàn)略化為經營行動計劃的八維要素全剖析;
5  在推行戰(zhàn)略績效管理體系過程中,要注意的五個關鍵
小組討論:企業(yè)戰(zhàn)略重要,還是戰(zhàn)略執(zhí)行重要?
案例分享:上海某汽車制造企業(yè)戰(zhàn)略績效失誤的六大原因剖析。??
第三單元  從戰(zhàn)略到績效——績效計劃制訂關鍵實操 (120分鐘)
1  企業(yè)年度經營目標向計劃的縱向和橫向分解
2  年度經營目標轉化為管理計劃的六大關鍵要素。
3  年度績效計劃如何量化到部門季度、月度作業(yè)計劃?(計劃八步法詳解)。
4  完整的績效計劃包含哪些主要內容和科目。
5  公司績效計劃出現變化如何快速反應和作出調整;
小組討論: 公司績效計劃實施過程中,經常會出現哪些偏差?
案例分享:株洲某知名硬質合金集團年度績效計劃實施管控辦法分享。
第四單元  公司、部門與崗位關鍵績效指標(KPI)如何設計? (150分鐘)
引子案例: 青島海爾人力資源部的KPI指標分解!
1  什么是績效?什么是關鍵績效指標?;
2  制訂KPI時要注意什么?;
3  關鍵績效指標制訂的原則和SMART方式;
4  關鍵績效指標如何體現和貫徹企業(yè)戰(zhàn)略和目標重點?;
案例剖析:中國知名車輪企業(yè)部門KPI指標庫建立辦法分享。
案例分享:中國建材集團各部門績效KPI制訂分享
第五單元  從戰(zhàn)略到績效管理全過程操作實戰(zhàn) (120分鐘)
1  戰(zhàn)略到績效,管什么?控什么?
2  戰(zhàn)略績效管理五度標準探析
3  企業(yè)績效管理過程中所出現的相關問題與解決辦法
4  績效管理過程中的有效溝通及跨部門之間的溝通方式
5  企業(yè)績效考核六大原則與控制操作時的四個結合。
6  企業(yè)績效管控的方式(按公司績效、部門績效、崗位績效)分開來講解。
7  企業(yè)績效考核的權重、配分及獎扣分標準確定。
8  績效考核結果、記錄依據與事實落實到表單的全過程呈現
問題討論: 研發(fā)工程師王明才能出眾,但為什么績效總完成不了?
案例分享: 廣東美的電器績效溝通與輔導模式分享。
案例分享:天津軍工企業(yè)津電集團績效管理過程管控分享
第六單元  戰(zhàn)略績效面談術與績效激勵  (90分鐘)
1  績效面談的流程和步驟
2  不同績效員工的面談重點
3  績效評估面談的后續(xù)行動追蹤
4  績效考核如何與薪酬管理相關聯 
5  績效激勵的四大應用方法詳解
面談剖析: 王經理在與部屬做績效面談溝通過程中存在哪些問題?
案例分享:   董明珠領導下的格力空調績效激勵模式分享

學員評價更多>>

  主講講師:禹志
  專長領域:行政管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 績效體系建立
  行業(yè)領域:家具/家電/工藝品/玩具 | 通信行業(yè) | 生產制造業(yè) | 銀行 | 石油/化工/礦產/地質
  擅長解決的問題:
如何掌握企業(yè)內部課程開發(fā)技巧
如何培訓企業(yè)內部培訓師
如何提升非人力資源經理的人力資源水平
  該講師其他課程:
卓越企業(yè)人才的選育用留管理
戰(zhàn)略財務績效解碼
落地領導力實戰(zhàn)
引爆利潤-高績效數字化組織運營
引爆利潤——降本增效系統(2天)
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