課程收益
1.4個課程模塊,100個不為人知的理念,近30個國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密
2.30條全面改善營銷系統(tǒng)的計劃,系統(tǒng)分析自己的企業(yè),再造自己企業(yè)的能力與模型
3.系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)的營銷體系,通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型、還有背后的原理
4.我們不僅給你答案,還給你找答案的能力
課程特色
這是最好的時代,也是最壞的時代。
強(qiáng)者高歌猛進(jìn),攻城掠地;弱者節(jié)節(jié)敗退,滿目蒼夷。
企業(yè)競爭,商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭。
如果你的結(jié)果不好,有些東西你肯定錯了。
一個企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng),是從懂營銷開始的!
課程內(nèi)容
一、認(rèn)知決定結(jié)果。撥云見日,什么是“新商業(yè)”
1.商業(yè)哲學(xué):商業(yè)的本質(zhì)是什么
2.營銷是什么?營是什么?銷是什么?
3.營銷就是戰(zhàn)爭
1)戰(zhàn)力
2)戰(zhàn)地
3)戰(zhàn)法
研討:現(xiàn)場分析自己企業(yè)的力,選擇戰(zhàn)地與戰(zhàn)法
二、WHO?你要賺誰的錢
為部分人服務(wù)已成商業(yè)常識,但為誰服務(wù)呢?為什么?
調(diào)研、細(xì)分市場已然過時,未來用什么君臨天下?
1.今天的困境,未來的機(jī)會何在
1)痛點(diǎn)
2)場景
3)態(tài)度
4)行為
2.要賺誰的錢,為什么
1)目標(biāo)市場的3個標(biāo)準(zhǔn)
2)服務(wù)一個小市場,不如創(chuàng)造一個大市場
3.發(fā)現(xiàn)機(jī)會的兩大核武器
研討:你的企業(yè)定位是什么
三、產(chǎn)品力:價值&價格
沒有革命的能力,那就創(chuàng)新吧。
創(chuàng)新很簡單,我給你幾個萬能公式
1.超越價格戰(zhàn),產(chǎn)品如何創(chuàng)新,把相同賣到不同
2.產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個方略
3.失價失全局,定價定乾坤,如何定價?如何賣個好價,賣得有品
4.你的產(chǎn)品(服務(wù))定價方案
四、形象力:傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人,指揮人的是“心”,消費(fèi)者說
其實你不懂我的心,他自己也不懂,但張偉奇讓你懂!
1.消費(fèi)者的大腦如何運(yùn)行?如何摧毀、編程、影響消費(fèi)者的認(rèn)知
1)“人性”
2)消費(fèi)者的心智歷程
3)認(rèn)知 > 事實
2.品牌如何演進(jìn),如何花小錢建大品牌
1)品牌是什么
2)品牌有什么作用
3.定位,定天下
1)定位的四大原則
2)定位的四大方向
4.傳播,無所不能
5.幾個容易忽略的點(diǎn)
現(xiàn)場研討:你的品牌定位與傳播方案
五、銷售力:誰來賣&怎么賣
隊伍,偉大的隊伍!高績效銷售模式的設(shè)計思路
如何組建隊伍?讓客戶買單
1.廠商關(guān)系
2.誰來賣
1)流量裂變
2)機(jī)制創(chuàng)新
3.怎么賣
1)信任
2)價值
3)需求
4)能力
5)情緒
六、Q&A:現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題研討
學(xué)員評價更多>>
主講講師:張偉奇 | |
專長領(lǐng)域:銷售技巧 | 銷售過程管理 | 心理輔導(dǎo) | 大客戶銷售管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 金融業(yè) | 電子行業(yè) | 服裝/紡織/皮革 | 房地產(chǎn)/建筑 | |
擅長解決的問題:
如何增強(qiáng)銷售談判技巧 如何提升商務(wù)談判能力 如何提高銷售團(tuán)隊建立與管理能力 |
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該講師其他課程:
銷售執(zhí)行力與卓越團(tuán)隊管理 大客戶銷售策略與技巧 破局重生--企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新 |
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