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企業(yè)也需要“江山永續(xù)”

企業(yè)也需要“江山永續(xù)”
主講專家:周永亮
培訓(xùn)需求調(diào)查表
本土化執(zhí)行力研究專家
領(lǐng) 域:管理技能 目標(biāo)管理
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


這是一部現(xiàn)代版的《資治通鑒》!這是一部中國管理大歷史的紀(jì)實(shí)文學(xué)!
中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽進(jìn)程,以及中華文明的繁衍持續(xù)過程中!
真正的中國管理高手是王朝的統(tǒng)治者,他們是中國管理的主要實(shí)踐者和理論的原始創(chuàng)造者!
企業(yè)也需要“江山永續(xù)”!您希望您的企業(yè)江山永續(xù)嗎?如何構(gòu)建企業(yè)王朝并使之持續(xù)?
優(yōu)秀王朝締造者的管理思維告訴您基業(yè)長青的真正奧秘!


課程特色


理論和實(shí)戰(zhàn)充分結(jié)合,小組討論、充分互動、風(fēng)采飛揚(yáng)、犀利到位


現(xiàn)場圖片

周永亮博士與學(xué)員合影
周永亮博士培訓(xùn)現(xiàn)場
周永亮博士授課中
“本土化執(zhí)行力”高級研習(xí)會
周永亮博士對案例做深入的分析

課程內(nèi)容


企業(yè)也需要“江山永續(xù)”課程大綱:

第一講 關(guān)注持續(xù):周文王的使命與始皇帝的欲望
渭河之濱周文王與姜太公的對話:如何擁有天下
始皇帝問計(jì)韓非與一統(tǒng)思維:如何治理天下
劉邦與張良的南宮對話:如何讓天下持續(xù)
唐太宗與魏征等人的思維碰撞:天下安定如水與舟
清康熙的和諧對話:融合天下各種力量
同途殊歸:李自成與洪秀全關(guān)注了什么
王朝管理天條:真正關(guān)注了什么,才能得到什么

第二講 三件大事:王朝持續(xù)的帝王首略
長壽王朝帝王的第一件大事:社會豐裕
長壽王朝帝王的第二件大事:利益平衡
長壽王朝帝王的第三件大事:權(quán)力安全

第三講 合理權(quán)威:王朝管理的五個(gè)思維支柱
帝王,靠什么獲得人心?
思維支柱一:管理的核心是人性而不是事務(wù)
圣經(jīng)•摩西的關(guān)注點(diǎn)
堯與舜的交接:中國管理的原點(diǎn)
駕馭人性才能成為至圣
朱元璋的教化“發(fā)明”
思維支柱二:管理的原則是治理而不是無為
老子的道與孔子的行
劉邦的原則:治理還是無為
唐太宗的心態(tài):無為是追求,治理才是道路
思維支柱三:管理的依據(jù)是利弊而不是是非
沉重的帝王決策
理念捆住了智慧:宋襄公的“禮讓”
沒有約束的王氣與套子中的霸氣:劉邦與項(xiàng)羽

是非與利弊:有限理性的帝王決策
思維支柱四:管理的前提是合一而不是多元
玉璽代表了什么
合一的治理權(quán)力
維護(hù)權(quán)力的合一成為治理追求
治理高手康熙的“抽絲剝筍”
不懂政治的唐玄宗受了騙
物及則反與生物界的“王”
思維支柱五:管理的關(guān)鍵是合理而不是威權(quán)

第四講 非儒非法:王朝管理的七大手段
第一管理手段:關(guān)鍵人員利益分享
周天子:“共有天下”的策略
漢光武帝劉秀:分享天下而不是分享權(quán)力
第二管理手段:專業(yè)官僚治理政務(wù)
海瑞典型與中國的官僚們
文官:王朝的職業(yè)化管理人
劉秀•唐太宗•張居正:職業(yè)化管理的軌跡
第三管理手段:單一首長,集體議政
王朝管理金字塔

崇禎:單一首長制的扭曲
集體議政,減少致命的獨(dú)斷錯(cuò)誤
第四管理手段:外儒內(nèi)法,多元并蓄
儒學(xué)得意,儒生未必得意
尊儒尚法:漢武帝的王朝管理本質(zhì)
荀子:儒法結(jié)合管理王朝的始作俑者
實(shí)用主義的折中是王朝統(tǒng)治者對待理論的慣用態(tài)度
第五管理手段:權(quán)力制衡,察舉下情
唐朝的管理個(gè)案分析
王朝監(jiān)察制度的演化
武則天的監(jiān)察之道
第六管理手段:賞罰威權(quán)不出二門
威權(quán)一致是管理的法則
崇禎的管理教訓(xùn)

子路的錯(cuò)誤與威權(quán)的統(tǒng)一
注意左右的相互干擾也是威權(quán)統(tǒng)一的要求
第七管理手段:治少不治多,治人不治事
司馬懿之看諸葛亮
圣人治吏不治人
難治者,非民也,官也
趙匡胤收拾趙普:古代帝王吏治思想的一面鏡子

第五講 成敗內(nèi)核:長短帝王的管理功夫比較
周武王與秦始皇:天下打下來不一定坐得穩(wěn)
周武王:用軟文化加固硬制度的先驅(qū)
秦始皇:制度強(qiáng)勢與文化弱勢的瘸腿巨人
漢高祖與曹操:用人與用才的根本區(qū)別
漢高祖:做事用人看能力,關(guān)鍵用人更重人品
曹操:唯才是用,多用小才而反感大才

第六講  帝國正道:盛衰君主的管理功夫比較
唐太宗與漢武帝:以文御武還是以武御文
唐太宗:以文御武,更關(guān)注內(nèi)在力量的強(qiáng)盛
漢武帝:以武御文,更強(qiáng)調(diào)力量的外在張揚(yáng)
趙匡胤與王莽:策略造就成功者,也造就失敗者
趙匡胤:大智若水,培育君主的領(lǐng)袖魅力
王莽:小智若紙,以聰明欺人最終被天下人欺

第七講 政治真諦:成敗帝王的領(lǐng)導(dǎo)能力比拼
忽必烈與康熙:整合還是排斥決定了王朝成敗
忽必烈:虛榮的擴(kuò)張與驕傲的治理
康熙:理性的征伐與融合性治理
明崇禎與清雍正:真假勤政的區(qū)別決定了真假效果
崇禎:管理不務(wù)實(shí)害死人,用人無定力害垮王朝
雍正:務(wù)實(shí)而不矯揉,治臣而不任臣

第八講 相似更遠(yuǎn):真假帝王的管理功夫比較
朱元璋與李自成:戰(zhàn)略家的戰(zhàn)略與機(jī)會主義者的邏輯
朱元璋:深謀天下的戰(zhàn)略家
一是傍大樹,二是高筑墻,三是廣積糧,四是緩稱王
李自成:機(jī)會主義創(chuàng)業(yè)者的典型代表
漢光武帝與劉玄德:大仁德與小仁德的分寸
漢光武帝劉秀:堅(jiān)忍與柔道的實(shí)踐詮釋
劉備:小忍而乏人,小柔而寡謀

第九講 王道智慧:王朝興衰的五大管理核心
管理核心一:天下即是人心
管理核心二:欲望失控是一切衰亡之源
管理核心三:權(quán)力與利益失衡是管理失控之樞紐
管理核心四:王朝持續(xù)之道既要平衡,更要增長
管理核心五:繼承人選擇是王朝持續(xù)的關(guān)鍵

第十講 領(lǐng)袖若水:王朝長壽的四項(xiàng)管理鐵則
管理鐵則一:治才而不是用人是王朝治理的核心
管理鐵則二:寬容適度的精神化管理決定王朝的底蘊(yùn)
管理鐵則三:必要的綏靖是王朝持續(xù)的生存策略
管理鐵則四:王朝持續(xù)在于對生命力的理解


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:周永亮
  專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 創(chuàng)新管理 | 企業(yè)文化
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 能源/原材料 | 汽車行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 醫(yī)藥業(yè)
  擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何建立流程化的執(zhí)行體系
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
  該講師其他課程:
組織智商決定創(chuàng)新力
打造強(qiáng)力中層的七項(xiàng)修煉
客戶核心戰(zhàn)略
強(qiáng)勢文化-企業(yè)生命力
管理到位
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