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管理技能 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.掌握職業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn) 2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理 3.掌握管理的認(rèn)知思維 4.掌握企業(yè)管理者的角色定位...
講師:楊波 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁; 培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力; 學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者,建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬,并給予工作授權(quán); 知人善任,帶人帶心,學(xué)習(xí)激勵部屬的技巧; 認(rèn)識溝通的重要性,掌握高效溝通的技巧,建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境; 掌握出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,因人因事而異,學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)藝...
講師:吳建民 課程領(lǐng)域:管理技能 流程管理
了解部屬的特性與長處,明確輔導(dǎo)目標(biāo) 學(xué)習(xí)如何有效分配有限的管理資源 清楚輔導(dǎo)的途徑,掌握基于場景的輔導(dǎo)工具 熟悉輔導(dǎo)面談流程與輔導(dǎo)注意事項(xiàng) 輔導(dǎo)方法現(xiàn)場演練與講師點(diǎn)評 學(xué)會使用核心任務(wù)場景分解表...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
 了解經(jīng)營與管理間的不同 剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn),指出管理努力的大方向 管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立 建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言,藉以發(fā)揮管理最大效益,奠定企業(yè)   競爭力。 促使企業(yè)管理人員靈活運(yùn)用管理技能,重整管理經(jīng)驗(yàn), 落實(shí)愿景,落實(shí)經(jīng)營需求至管理行為。 工作計(jì)劃的擬定與分配職務(wù),下達(dá)命令的技巧。 掌握組織分工與授權(quán)的技巧 領(lǐng)導(dǎo)力的提升與不同情境的...
講師:陳衛(wèi)中 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
借鑒阿里獨(dú)特的管理理念,選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力 運(yùn)用阿里的“三板斧“理論體系去提升企業(yè)管理者的管理水平 運(yùn)用阿里巴巴團(tuán)隊(duì)管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì) 運(yùn)用阿里“追過程“的復(fù)盤方法,拿到企業(yè)想要的管理結(jié)果...
講師:王曉慧 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
1、理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),溝通的觀念比溝通的技術(shù)更為重要; 2、把握溝通的原則,學(xué)會先理解別人,再表達(dá)自己; 3、認(rèn)識溝通的障礙,掌握動力對話系統(tǒng),學(xué)會進(jìn)行建設(shè)性的對話; 4、認(rèn)識人與人之間正常的性格差異,從而能夠減少無謂的人際沖突,有效的與下級、同事、客戶進(jìn)行交流; 5、學(xué)習(xí)與上級有效溝通的觀念與方法,解決在日常職場中經(jīng)常遇到的上下級之間的溝通問題,從而提升溝通成效; 6、學(xué)習(xí)...
課程名稱:80和90后員工管理   
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
認(rèn)知80和90后員工的行為和人格特征 主管的角色與任務(wù) 如何與80和90后員工溝通技巧 80和90后員工抱怨處理技巧 人事問題處理技巧 80和90后員工激勵與責(zé)備技巧 士氣激勵的策略與手法 如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工 如何提升80和90后員工工作滿意度 塑造影響80和90后員工的新型領(lǐng)導(dǎo) ...
講師:陳龍 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際,以討論和實(shí)踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績效管理的基本知識。 應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績效指標(biāo),使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。 通過戰(zhàn)略績效指標(biāo)的選擇過程,提出內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)項(xiàng)目,指明改進(jìn)方向。 借鑒其他公司的KPI管理模式,推進(jìn)KPI目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。...
課程名稱:做掌控時間的高手   
講師:陳龍 課程領(lǐng)域:管理技能 時間管理
本課程讓學(xué)員了解怎樣才能成為一名掌控時間的高手,徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無功的狀態(tài)。成為一名專業(yè)、有序、高效的職場人士和管理者。 本課程將從一般時間管理概念入手,分析時間管理的精髓、講解導(dǎo)致時間管理出現(xiàn)問題的原因,教會學(xué)員如何通過運(yùn)用合理的工具、調(diào)整自身的工作狀態(tài)、改變不良的工作習(xí)慣從而成為一名掌控時間的高手,提高自身工作的效率和執(zhí)行力。...
課程名稱:時間管理流程大綱   
講師:高子馨 課程領(lǐng)域:管理技能 時間管理
說明時間管理的實(shí)意義 掌握時間管理的六個原則 掌握時間管理的常用方法 了解時間管理技術(shù)的工具...
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