方永飛
企業(yè)管理創(chuàng)新專家(推薦講師)所在地:杭州
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)思維 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 資本運(yùn)營(yíng) | 組織管理 | 創(chuàng)新管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課 總裁班
·如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)管理創(chuàng)新
·如何塑造創(chuàng)新的平臺(tái)型組織進(jìn)化模式
·如何有效提升并應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力
方永飛 資歷背景
職業(yè)背景
:企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)™、績(jī)效飛輪®首席專家
光華賦能董事長(zhǎng)、光華商學(xué)APP創(chuàng)始人;
共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng);光華-共創(chuàng)會(huì)EMBA教學(xué)長(zhǎng);
浙江省第一批管理對(duì)標(biāo)省級(jí)專家;
杭州市電商專委會(huì)副主任;原浙江大學(xué)主講教授;
著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營(yíng)》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課經(jīng)驗(yàn)
:12年以上授課經(jīng)驗(yàn)中國(guó)最受歡迎的企業(yè)總裁管理教練之一,方永飛曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專家咨詢委員會(huì)副主任、廣東省電子商務(wù)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)理事等。
在長(zhǎng)達(dá)20余年的治學(xué)生涯中,曾多次為華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)人壽、中國(guó)郵政、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、阿里巴巴、淘寶、娃哈哈、TCL等世界知名企業(yè)賦能授課
共同體管理研習(xí)社的創(chuàng)始人,新商業(yè)文明的實(shí)踐者與推動(dòng)者,同時(shí)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),推出了共同體GTT云管理平臺(tái),有效幫助企業(yè)解決績(jī)效管理和員工職業(yè)化發(fā)展的系統(tǒng)性難點(diǎn)。同時(shí),GTT也被認(rèn)為是傳統(tǒng)OA的終結(jié)者。
部分《贏在中層》客戶見證:
課程觀點(diǎn)新穎,與其說(shuō)有影響力,不如說(shuō)具有穿透力,它一針見血地提醒我們:關(guān)注中層!中層強(qiáng),才是企業(yè)做強(qiáng)之根本!——張小泉集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 丁成紅
“1+1”提升工程是指1個(gè)企業(yè)家和1個(gè)核心中層團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)提升工程。本書的作者作為“浙江省青年企業(yè)家1+1提升工程”的管理導(dǎo)師,其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可ν是不謀而合。在目前的社會(huì)趨勢(shì)下,僅僅提升企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)很難應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化,Ω有一同提升中層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,才能真正構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。——浙江省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳浩
像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓(xùn)課程并不多見,其內(nèi)容極具實(shí)踐性,不僅告訴我們修煉的方向,更告訴了我們修煉的方法。——中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 管理培訓(xùn)評(píng)價(jià)
榮譽(yù)和成就
杭州市電子商務(wù)專家委員會(huì)副主任;
杭州市電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
浙江省電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事;
廣東省電子商務(wù)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng);
浙江省電子商務(wù)百?gòu)?qiáng)名師;
浙江省企業(yè)管理創(chuàng)新專家組成員;
浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
國(guó)家科技部火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;
原浙大總裁班管理學(xué)主講教授之一;
中國(guó)“共同體管理”、“共創(chuàng)模式”理論的創(chuàng)始人;
在國(guó)內(nèi)率先提出“股權(quán)是公司的第一個(gè)產(chǎn)品”、“消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)”、“消費(fèi)即投資”等新商業(yè)文明理論。
方永飛 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:方老師一直都是一個(gè)踐行者,孜孜以求引領(lǐng)新商業(yè)文明,創(chuàng)辦的公司也一直都是小而美的典范,方老師對(duì)新鮮事物始終保持敏銳的觀察和體會(huì)。聽方老師的課,思維的激烈碰撞總能讓人豁然開朗,腦洞大開醍醐灌頂,同時(shí)不乏有生活的共鳴和反省。方老師的課嬉笑怒罵,妙趣橫生。一席話,一堂課,一即一切。
1.掌握職業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn)
2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理
3.掌握管理的認(rèn)知思維
4.掌握企業(yè)管理者的角色定位
1、獲得對(duì)管理理念的百年發(fā)展的深度了解
2、收獲BLM模型各模塊的運(yùn)用技巧
3、得到避開走向的三大陷阱的方法
4、收獲多種如測(cè)評(píng)企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力的工具模型
學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì),從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律
深刻認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),升維認(rèn)知
認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)從終端看布局
學(xué)習(xí)BLM模型的落地使用,制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略
喚回迷失在管理中的企業(yè) 優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)才能締造優(yōu)質(zhì)企業(yè),做企業(yè)要謹(jǐn)記,好的管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。
消費(fèi)者=體驗(yàn)者=影響者=創(chuàng)業(yè)者。引爆用戶的力量。
消費(fèi)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,誰(shuí)擁有更多的消費(fèi)者,誰(shuí)就有了無(wú)數(shù)的利潤(rùn)和商機(jī);誰(shuí)擁有了更多的用戶,誰(shuí)就是最后的贏家。
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