賦能百企千店：新零售人才發(fā)展與組織能力微診斷

新零售的本質(zhì)是人-貨-場三者關(guān)系的重塑。在物資相對匱乏的年代，誰掌控了“貨”，自然就不愁貨賣不出去。2000年前后，事情發(fā)生了改變，“場”變成了首要因素。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，線下的“場”轉(zhuǎn)移到線上，淘寶、天貓仍然不過是線下“百貨商場”的縮影。品牌們借著平臺的流量，還是可以做好零售的。

而當(dāng)下的新零售時(shí)代，“人”才是真正令品牌們頭疼的。消費(fèi)者已經(jīng)開啟隱身模式，分散在線上、線下不同的場景中。于是，“人”變成了影響零售模式最為重要的要素。到如今的社交零售，零售商必須針對商品、會員、渠道、終端進(jìn)行全方位改造，以適應(yīng)新消費(fèi)者的需求。如何提升客戶體驗(yàn)，一群有溫度、有專業(yè)知識、有良好服務(wù)理念和服務(wù)技能的一線店員，始終是消費(fèi)者體驗(yàn)感知的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。時(shí)代光華新零售人才發(fā)展與組織能力微診斷走進(jìn)百家企業(yè)幫助一線店員、店長降低工作難度，提高工作效率，提升能力和業(yè)績。

一、 活動目的

通過對企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況的全面了解的基礎(chǔ)上，對員工能力、員工思維、員工治理等進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并對問題深入研究，找到問題背后的原因，從各個(gè)層面提供解決建議。

二、申請時(shí)間

2018年04月19日—2018年05月30日

三、活動對象

企業(yè)規(guī)模在100-1000人及以上，限100家。

四、活動內(nèi)容

組織能力診斷

五、具體要求

1.為保證效果，企業(yè)老板必須全程參與培訓(xùn);

2.一線門店店長、店員不少于10-40人參加

3.請轉(zhuǎn)準(zhǔn)備好相關(guān)會議室及環(huán)境布置

4.負(fù)責(zé)安排車輛接送咨詢團(tuán)隊(duì)，非杭州市區(qū)企業(yè)須負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)食宿差旅費(fèi)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn))

六、審請事項(xiàng)

《賦能百企千店：新零售人才發(fā)展與組織能力微診斷》申請表

備注：

1、本次申請通過杭州時(shí)代光華統(tǒng)一審核，審核通過企業(yè)將有機(jī)會獲得此次免費(fèi)機(jī)會;

2、我們會在收到申請表的2個(gè)工作日內(nèi)給予申請企業(yè)回復(fù);

3、為保證效果，企業(yè)老板必須全程參與培訓(xùn);

七、聯(lián)系方式

電話：400-0808-155

QQ：591865210

微信：時(shí)代光華（hztbc123）