光華賦能標桿企業(yè)游學(xué)：走進阿里巴巴+綠城管理集團

一、 游學(xué)背景

每年對于企業(yè)來說有三件大事：9 月-10 月做戰(zhàn)略;11 月-12 月做預(yù)算;2 月-5 月做人才盤點。而人才盤點則是 HR 戰(zhàn)略工作的重中之重。阿里巴巴 13 年干完了沃爾瑪 54 年的活，而且只用 8 千員工，沃爾瑪是 220 萬員工，制勝點便是人才!而如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，則是一條除舊迎新、不斷變化的道路。在探尋這條道路的過程中，我們需要更多地走出去，學(xué)習(xí)標桿企業(yè)制勝點。5 月 24 日-25 日，跟隨光華賦能走進阿里與綠城，共同碰撞知識經(jīng)濟時代人才發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的組織轉(zhuǎn)型和人才升級!

二、 為什么走進阿里巴巴?

阿里巴巴—“4+2+3 戰(zhàn)略布局”

➢ 四大核心業(yè)務(wù)

電商板塊：依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)，打造一個開放、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺。(天貓、淘寶、聚劃算、國際站、1688、速賣通);

普惠金融：利用科技和數(shù)據(jù)為保障，力求把惠普金融帶到全球;

菜鳥網(wǎng)絡(luò)：用數(shù)據(jù)提升物流端到端服務(wù)效率，國內(nèi) 24 小時送達，全球 72 小時必達;

阿里云：以數(shù)據(jù)為中心，依靠核心技術(shù)，打造互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分享第一平臺。

➢ 基于數(shù)據(jù)的“Double H”業(yè)務(wù)

基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，稱之為“Double H”業(yè)務(wù)，即 Health and Happiness。

阿里巴巴大文娛版塊包括阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)娛等板塊。

➢ 三大戰(zhàn)略

國際化：全球化戰(zhàn)略即“立足中國，買遍全球，還要把中國的產(chǎn)品帶出去，賣遍全球;

大數(shù)據(jù)：讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù);讓數(shù)據(jù)變成業(yè)務(wù)

農(nóng)村電商：將供應(yīng)鏈深入下沉到農(nóng)村市場，通過線下服務(wù)實體的形式，將電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到農(nóng)村地區(qū)。

阿里巴巴—特色人才培養(yǎng)

創(chuàng)造了具有阿里特色的人才培養(yǎng)計劃，誕生了“六脈神劍”、校園文化、軍隊政委文化等創(chuàng)新管理方法，讓企業(yè)文化深入每一位員工。

為什么走進綠城?

2017年，綠城管理集團接連榮獲中國房地產(chǎn)代建運營引領(lǐng)企業(yè)、中國房地產(chǎn)商業(yè)模式年度大獎、人力資源管理杰出獎、中國最佳雇主等榮譽，并被收錄美國沃頓商學(xué)院“2016 年中國房地產(chǎn)十大案例”。傳承 23 載綠城品質(zhì)，集綠城過去 8 年在輕資產(chǎn)領(lǐng)域的探索與實踐，遠見 2018，綠城管理集團將繼續(xù)保持在行業(yè)的絕對領(lǐng)先地位，進一步優(yōu)化代建乃至整個房地產(chǎn)行業(yè)的“新玩法”，以布局深化戰(zhàn)略、以創(chuàng)新撬動發(fā)展、以內(nèi)容輸出標準，致力于成為中國房地產(chǎn)開發(fā)模式的改變者!

1、文化的傳承

“綠城是一所學(xué)校”，不僅僅源于綠城的品質(zhì)信仰，以及由此造就的房地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)標桿地位，更是因為歷經(jīng)23 年所沉淀形成的一套系統(tǒng)的知識與人才體系，堪稱房地產(chǎn)界的“黃埔軍校”!

2、人才培養(yǎng)與經(jīng)驗共享

綠城管理學(xué)堂是綠城管理集團“代建 4.0”體系下的戰(zhàn)略平臺，一方面是綠城內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與行業(yè)交流的重要平臺，另一方面承載了對外輸出綠城品質(zhì)營造經(jīng)驗和專業(yè)化管理體系的使命。

三、游學(xué)亮點

高逼格游學(xué)體驗：放開身心，進入高效交流氛圍;

高端人脈共享：拉近距離，結(jié)識真正價值人脈;

升華思想，共創(chuàng)共贏：一同探索企業(yè)人才培養(yǎng)模式;

直擊標桿企業(yè)：為您分享企業(yè)制勝點、企業(yè)成功實踐之道。

四、游學(xué)收益

1. 實地體驗阿里橙色文化與綠城集團追求卓越的企業(yè)文化;

2. 面對面高管分享，解讀企業(yè)的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈;

3. 借鑒阿里管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)，感受新生代員工管理新模式;

4. 借鑒綠城集團的人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建高敬業(yè)度人才發(fā)展新模式。

五、游學(xué)方案

1.游學(xué)概況

此項目為期 2 天，采用“觀+聞+悟+行動學(xué)習(xí)落地工作坊”為一體的形式，深度交流與思想碰撞;了解著名企業(yè)企業(yè)文化打造以及人才培養(yǎng)新模式;結(jié)合自身實際狀況探尋企業(yè)未來人才發(fā)展方向。

2.游學(xué)流程

DAY1：聚焦阿里巴巴 探究阿里巴巴太極禪苑文化;解密阿里背后的故事

9:30-11:30 參觀阿里訪客中心，參觀阿里歷程/企業(yè)文化墻/規(guī)劃展廳/員工休閑辦公樓/會客區(qū)/圖書館等。收益：感受阿里人價值觀的演變歷史，阿里發(fā)展歷程、企業(yè)架構(gòu)及未來發(fā)展的方向有了更加直觀的了解。

11:30-13:30 阿里餐廳用餐(體驗阿里后勤服務(wù));驅(qū)車前往杭州阿里巴巴太極禪苑。

13:40-14:40 參觀阿里集團馬云私人會所太極禪苑——參觀俗稱小阿里太極禪苑，三界名人成“三大堂主”。收益：感受阿里巴巴文化和決策中心;走進馬云最真實的呈現(xiàn)馬云創(chuàng)業(yè)及阿里野史。

14:40-16:30 阿里巴巴企業(yè)文化分享 ：1. 阿里價值觀的演變歷史;2. 阿里巴巴人的價值觀;3. 學(xué)校文化、家庭文化、軍隊文化、太極文化、B2B文化;4、阿里文化工坊體驗。收益：揭秘最真實的阿里文化以及阿里人才培養(yǎng)體系。

16:30-17:30 體驗太極禪文化：手抄經(jīng)書。收益：靜心感受知行合一;體驗太極禪文化的傳承。

17:30-20:00 晚宴(共創(chuàng)融合)。

DAY2：聚焦綠城管理學(xué)堂 探究綠城高敬業(yè)度人才培養(yǎng)模式

9:30-10:00 參觀綠城西溪國際——專人引領(lǐng)參觀并講解：1.綠城物業(yè)展廳;2.綠城管理學(xué)堂。收益：感受綠城服務(wù)創(chuàng)新;學(xué)習(xí)綠城企業(yè)文化。

10:00-12:00 高敬業(yè)度人才發(fā)展實踐分享——分享嘉賓：首席人才發(fā)展專家肖楠。大綱概要：1、敬業(yè)度報告數(shù)據(jù)解讀;2、綠城管理集團人才發(fā)展實踐分享。收益：了解綠城高敬業(yè)度人才培養(yǎng);領(lǐng)略綠城管理集團人才發(fā)展實踐。

13:30-16:30 直擊標桿，行動學(xué)習(xí)落地工作坊。收益：游而游學(xué)，學(xué)而實踐，聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新以及應(yīng)用落地。

16:30-17:00 游學(xué)總結(jié)，合影留念

3.分享嘉賓

肖楠

綠城管理集團首席人才發(fā)展官

董天樂

8090員工激勵與管理專家;DISC國際認證培訓(xùn)師;谷歌中國員工職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師;AACTP國際認證培訓(xùn)師。

4.企業(yè)風采

阿里巴巴

綠城管理集團

六、 游學(xué)費用

【游學(xué)對象】老板、企業(yè)管理者(限 40 人)

【游學(xué)時間】2018 年 5 月 24 日-25 日

【游學(xué)地點】杭州 阿里巴巴&綠城管理學(xué)堂

【咨詢熱線】400-0808-155