課程收益
此訓(xùn)練項目解決的正是這個問題,是幫助企業(yè)家打造同頻團隊而設(shè)置的共同訓(xùn)練課程。從心態(tài)到工具方法輸出,到系統(tǒng)模塊落地!這個課程項目的一切目標都鎖定在協(xié)助企業(yè)團隊建立執(zhí)行力,推進總裁戰(zhàn)略,貫徹企業(yè)決策上的訓(xùn)練,從思想到行為,從心里到身體,為執(zhí)行而訓(xùn)練。
課程特色
講授+訓(xùn)練+體驗+互動+分享,獨特的課程設(shè)計體系,強調(diào)學(xué)員參與及互動,真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
演講激昂有力、方法有效易學(xué)、內(nèi)容富有哲理、現(xiàn)場表現(xiàn)極具感染力與沖擊力,引人入勝。
學(xué)習(xí)杠桿導(dǎo)入,現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴,集合全員智慧,共同研討如何做好企業(yè)培訓(xùn)。
課程內(nèi)容
第一部分:執(zhí)行心態(tài)
一、執(zhí)行的一個核心:為結(jié)果而干!
為什么而執(zhí)行,怎么執(zhí)行更重要!結(jié)果導(dǎo)向!
我們企業(yè)要的結(jié)果是什么?員工要的結(jié)果是什么?員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
如何獲得最佳的結(jié)果?結(jié)果思維、底線原則、外包理念!
二、執(zhí)行的兩個關(guān)鍵:服從、認真
服從:是,保證完成任務(wù)!服是接受,從是執(zhí)行、進口不同,出口一致。
認真:用心,一切皆有可能!——公司靠什么人支撐?如何做到上下同欲者勝?
三、執(zhí)行過程三件寶
敢:平時看出來,關(guān)鍵時刻站出來,生死關(guān)頭豁出去;
快:疾慢如仇;
好:一階段定義為顧客滿意,二階段定義為顧客超滿意,三階段定義用偏執(zhí)的態(tài)度,窮盡一切手段,將服務(wù)做到無以復(fù)加的地步!
四、執(zhí)行型人才四大心態(tài)
1、公司沒有問題,我們立刻失去價值!創(chuàng)造結(jié)果是我們唯一的存在價值!
2、我們享受了工作帶給我們的榮譽和喜悅,也應(yīng)該承受相應(yīng)的辛苦和委屈。
3、遇到問題,就說是別人的問題,你一直在原地踏步,簡稱慢性自殺。
4、白天在公司上班,晚上或私下又說公司不好,等于在出賣自己的肉體和靈魂
第二部分:執(zhí)行工具導(dǎo)入——杠桿管理
執(zhí)行工具一:效率杠桿——時間管理!六點優(yōu)先工作制度,提高工作效率;
執(zhí)行工具二:文化杠桿——21天文化杠桿!不說不可能,每天進步一點點養(yǎng)成新習(xí)慣;
執(zhí)行工具三:教練杠桿——猴子管理法!工作持續(xù)培養(yǎng)和訓(xùn)練部屬,培養(yǎng)人才;
執(zhí)行工具四:創(chuàng)新杠桿——頭腦風(fēng)暴!大道在紅塵,智慧在民間,創(chuàng)新思路,解決疑難問題;
執(zhí)行工具六:會議杠桿——高效會議!會而有議,議而有決,決而有行,行而有果,果而有報!
第三部分:執(zhí)行落地檢查
震撼體驗、喚醒責(zé)任和感恩!
學(xué)員評價更多>>
主講講師:霍瀟 | |
專長領(lǐng)域:潛能激勵 | 員工激勵 | 團隊建設(shè) | 職業(yè)心態(tài) | |
行業(yè)領(lǐng)域:生產(chǎn)制造業(yè) | 原材料和加工制造 | 電子行業(yè) | 電力通信 | |
擅長解決的問題:
如何打造高績效團隊 如何建設(shè)卓越執(zhí)行文化 如何建設(shè)其他人力資源制度 |
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該講師其他課程:
采購管理最佳實踐 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 TSD團隊系統(tǒng)執(zhí)行•落地工程 領(lǐng)袖演說的秘密 企業(yè)金牌講師•特訓(xùn)營 |
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