盧剛

資深顧問，高級講師。專業(yè)背景：13年知名高科技企業(yè)研發(fā)、管理實踐經驗，在華為公司工作的七年中，參與過多個大型項目研發(fā)、管理工作， 1999年從華為開發(fā)項目經理調任華為預研項目計劃處經理。

成功建立了規(guī)范的研發(fā)預研管理體系，之后擔任過聯(lián)合系統(tǒng)部總經理、固網計劃處總經理、NGN產品線總監(jiān)。在擔任固網聯(lián)合系統(tǒng)部總經理期間，建立了解決方案類產品的管理制度并在固網積極實施，通過優(yōu)秀的市場技術管理工作，解決了研發(fā)、市場、技術支援接口問題。

加快了產品的快速上市和成熟。作為中央研究部固網的核心組成員全程參與了IPD項目，具有與IBM頂尖顧問長期一起工作的經驗，擔任固網IPMT執(zhí)行秘書。

并作為IPD核心組成員和推行組核心成員參與了集成產品開發(fā)流程（IPD）變革項目的實施。之后擔任過某知名電子集團公司的多媒體產品線總監(jiān)、通信公司開發(fā)中心總經理。

有豐富的產品開發(fā)、產品管理、研發(fā)流程、市場研究與產品規(guī)劃、研發(fā)各職能塊管理的經驗。

在各地多次舉辦研發(fā)項目管理、IPD流程、產品管理等公開課；為百富、同方、科美、騰訊多家企業(yè)進行過研發(fā)項目管理、IPD流程、市場研究與產品規(guī)劃、產品管理等方面的內訓課程。已提供了1000多人次的公開課培訓服務、為近100家企業(yè)提供了內訓服務、內訓服務客戶再次合作率高達90%以上。

課程內容國際上先進的產品管理方法論，結合中國企業(yè)自主創(chuàng)新產品管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業(yè)的產品管理體系；
課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過對實際產品管理的實戰(zhàn)演練、案例研討等方式，從而幫助學員解決產品管理中常見的問題及困惑，并有效地借鑒和快地應用到實際工作中去；