做掌控時(shí)間的高手

課程收益

本課程讓學(xué)員了解怎樣才能成為一名掌控時(shí)間的高手，徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無功的狀態(tài)。成為一名專業(yè)、有序、高效的職場(chǎng)人士和管理者。
本課程將從一般時(shí)間管理概念入手，分析時(shí)間管理的精髓、講解導(dǎo)致時(shí)間管理出現(xiàn)問題的原因，教會(huì)學(xué)員如何通過運(yùn)用合理的工具、調(diào)整自身的工作狀態(tài)、改變不良的工作習(xí)慣從而成為一名掌控時(shí)間的高手，提高自身工作的效率和執(zhí)行力。

課程特色

最初提出時(shí)間管理的問題，只是簡(jiǎn)單的時(shí)間規(guī)劃和事件處理順序的安排，
但是隨著時(shí)間管理理論和方法的不斷豐富及發(fā)展，其內(nèi)涵已經(jīng)有了質(zhì)的發(fā)展。
時(shí)間管理已經(jīng)成為一名職業(yè)人士和管理者必須具備的職業(yè)技能。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

做掌控時(shí)間的高手課程大綱：

一、時(shí)間管理的一般概念
1．現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程
2．誰偷走了你的時(shí)間
3．最基本的時(shí)間管理知識(shí)

二、了解你自己，了解你的工作
1．自我性格分析
2．你一天的工作“周期”
3．一般的工作流程
4．區(qū)分一下每項(xiàng)工作的性質(zhì)

三、目標(biāo)計(jì)劃和管控
1．如何分解你的工作目標(biāo)
2．工作“身份證”（提供工具表）
3．怎樣制定你的計(jì)劃
4．目標(biāo)分解和計(jì)劃工具
5．計(jì)劃的進(jìn)度控制及工具
6．對(duì)干擾說“不”

四、團(tuán)隊(duì)合作
1．學(xué)會(huì)配合
2．善用溝通，避免無用功
3．整合資源
4．高效會(huì)議（提供高效溝通會(huì)議工具表單）

五、別讓壓力和情緒影響工作
1．壓力和不佳情緒的來源
2．怎樣看待工作壓力
3．如何緩解你的壓力
4．學(xué)會(huì)“莫法特”休息法

六、莫讓細(xì)節(jié)影響效率
1．時(shí)間的小偷
2．創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境
3．學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃
4．一次就把事情最對(duì)，避免重復(fù)修改
5．整理思路、最短時(shí)間內(nèi)把事情做完

七、學(xué)會(huì)授權(quán)
1．你今天背了多少只“猴子”？
2．打造自己的左右手或黃金拍檔
3．做指揮家而不是“勞動(dòng)模范”
4．要學(xué)會(huì)讓下屬自動(dòng)自發(fā)

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