培訓(xùn)課程
1、了解BLM模型的構(gòu)成要素、內(nèi)涵及認(rèn)證體系
2、學(xué)習(xí)BLM的理論基礎(chǔ),通過管理的百年發(fā)展了解管理的真正邏輯
3、學(xué)習(xí)BLM模型執(zhí)行體系,學(xué)習(xí)確立關(guān)鍵任務(wù)
4、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的相關(guān)理論
5、學(xué)習(xí)和實施BLM模型中的人才戰(zhàn)略
6、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的氛圍和文化建設(shè)
7、學(xué)習(xí)塑造領(lǐng)導(dǎo)力與價值觀的方法...
課程名稱:戰(zhàn)略品牌管理
1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具;
2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢;
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法;
4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價值和進(jìn)行科學(xué)定位,如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。...
每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。
戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營的藍(lán)圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進(jìn)行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績。
本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...
課程名稱:2008年戰(zhàn)略總裁班
拐點(diǎn) 一詞,是一個不折不扣的數(shù)學(xué)名詞,就是函數(shù)(連續(xù))的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來講,就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn),所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語,出現(xiàn)拐點(diǎn),上升或下降的趨勢并沒有改變。
2008年可能成為中國經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn),也就是說---導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的增長動力可能會發(fā)生變化,而不好預(yù)測的是未來的增長速度。
站在這樣一個...
林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個問題及解決方案:
1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向;
2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃;
3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維;
4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念;
5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在?
2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢?這一大勢對每個企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響?
3、在中國市場上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,應(yīng)該對原理論做什么樣的修正?...
幫助企業(yè)擺脫公益活動的誤區(qū),提供新經(jīng)濟(jì)背景下的獨(dú)特路徑--公益營銷策略;
幫助學(xué)員打開在市場費(fèi)用緊缺的情況下,低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...
課程名稱:企業(yè)獲取大利潤的16個方法
當(dāng)今企業(yè)的首要問題就是盈利。
它將永遠(yuǎn)伴隨著具有最好的經(jīng)營模式的企業(yè)。
而這種模式離不開兩樣?xùn)|西:開源和節(jié)流。...
“紅海”──已知市場空間的血腥競爭
“藍(lán)海”──新的市場空間
您想脫離血腥競爭的紅色海洋,開創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎?...
如何熟悉掌握資本市場運(yùn)作規(guī)律...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
供應(yīng)鏈管理 |
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庫存控制 | 倉儲管理 | 采購管理 | 供應(yīng)鏈設(shè)計 | 供應(yīng)鏈自動化 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | |
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