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非財務經(jīng)理的財務管理

(第876期)

公開課詳情
開課時間: 2015年06月19日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2015年06月19日 16:30
課程價格: 非會員價格1600/人,需會員套票2張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
廣州 
課程類別: 財務管理 -- 財務管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干

課程時長

一天

課程收益

建立各部門管理者共同的溝通語言——財務語言
解讀企業(yè)三大財務報表
掌握財務數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題
建立全員盈利思維,提升股東回報率

課程大綱

(一)建立各部門管理者共同的溝通語言

一、財務管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
二、經(jīng)理人的管理誤區(qū)
三、如何建立以財務為導向的溝通語言
四、數(shù)據(jù)在企業(yè)管理的作用

(二)學會看企業(yè)財務報表

一、財務報表的構(gòu)成
三大報表揭示了企業(yè)昨天、今天和明天的故事
二、解讀資產(chǎn)負債表——如何揭示企業(yè)昨天的故事?
1、企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問題
2、流動資產(chǎn)決策的三大核心問題
3、負債的管理二大核心問題
4、所有者權(quán)益的二大核心問題
5、閱讀資產(chǎn)負債表的基本方法及技巧
6、借助財務比率透視企業(yè)財務狀況
案例分析:如何透視企業(yè)財務狀況
7、資產(chǎn)負債表的作用
案例分析:巴林銀行的倒閉
三、解讀利潤表——如何揭示企業(yè)今天的故事?
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
賺錢了嗎?——總額觀察
利潤從哪里來?——具體項目分析
利潤去哪里了? ——具體項目分析
利潤表中四大利潤解讀
借助財務比率透視企業(yè)經(jīng)營成果
2、利潤表的作用
3、衡量企業(yè)價值的關鍵因素
案例分析:成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響
4、利潤表的影響因素
四、解讀現(xiàn)金流量表——如何揭示企業(yè)明天的故事?
1、什么是現(xiàn)金流量表
如何理解現(xiàn)金為王(百鳥在林,不如一鳥在手)
現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2、經(jīng)營活動表項解讀——企業(yè)造血功能
3、投資活動表項解讀——謹慎投資,把握時機
4、籌資活動表項解讀——有借有還,信用管理
5、不同階段現(xiàn)金流量分析
6、現(xiàn)金流量表的作用
7、現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質(zhì)量
如何有效評估企業(yè)的利潤質(zhì)量?
如何有效評估企業(yè)的銷售質(zhì)量?
案例分析:某公司神話的破滅

(三)數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題

一、盈利能力分析、分析企業(yè)會不會賺錢?
1、銷售毛利率
2、銷售利潤率
3、總資產(chǎn)利潤率
4、權(quán)益凈利率
5、費用與營業(yè)額分析
二、營運能力分析、分析企業(yè)會不會管理?
1、總資產(chǎn)營運能力
2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4、應收帳款周轉(zhuǎn)率
5、存貨周轉(zhuǎn)率
三、企業(yè)償債能力分析、分析企業(yè)會不會防范風險
1、資產(chǎn)負債率
2、流動比率
3、速動比率
4、現(xiàn)金比率
5、權(quán)益乘數(shù)
四、企業(yè)盈利質(zhì)量分析
1、盈利的穩(wěn)定性分析
2、現(xiàn)金保證程度分析

(四)建立全員盈利思維,提升股東回報率

一、把握撬動企業(yè)業(yè)績的方向盤
二、利潤三大杠桿提升股東回報率
三、打破職能,強化結(jié)果。建立全員盈利的管理思想

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