互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
(第1493期)
公開課詳情 | |
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開課時間: | 2018年03月09日 09:30(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2018年03月10日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格4200/人,需會員套票6張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州
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課程類別: | 互聯(lián)網(wǎng) -- 互聯(lián)網(wǎng)思維 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
課程時長
課程收益
學員層面
激勵學員樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,學習擁抱互聯(lián)網(wǎng),改變傳統(tǒng)營銷觀念,用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展問題。
提升互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念和方法。
提升互聯(lián)網(wǎng)時代營銷理念的認知,引導學員樹立正確的線上線下銷售意識;
企業(yè)層面
建立一支具有卓越互聯(lián)網(wǎng)營銷水平的“堅實”力量,幫助企業(yè)能夠有效的提升業(yè)績,打造企業(yè)良好品牌形象;
激發(fā)學員樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)(移動)營銷理念,引領公司員工共同進步。
課程大綱
第一模塊:趨勢《互聯(lián)網(wǎng)+時代》
趨勢:《互聯(lián)網(wǎng)+時代》
l這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代.....
行業(yè)市場分析
身邊的實時案例
數(shù)據(jù)展示
第二模塊:思維
l我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷的工具,而一定要上升到思維的高度.....
l用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......
《互聯(lián)網(wǎng)思維》
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
二、互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖
互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考
互聯(lián)網(wǎng)變革
自媒體的興起
互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變
互聯(lián)網(wǎng)精神
三、互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運用
在互聯(lián)網(wǎng)和(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技下關于互聯(lián)網(wǎng)思維。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個階段
傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
“獨孤九劍和22條黃金法則”
2.1用戶思維(對市場、消費者的理解)
法則1:得?絲者得天下
法則2:兜售參與感
法則3:用戶體驗至上
l 案例分析
2.2簡約思維(對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計的理解)
法則4:專注,少即是多
法則5:簡約即是美
案例分析
l 2.3極致思維(對產(chǎn)品/服務、用戶體驗的理解)
法則6:打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
法則7:服務即營銷
l 案例分析
2.4迭代思維(對創(chuàng)新流程的理解)
法則8:小處著眼,微創(chuàng)新
法則9:精益創(chuàng)業(yè),迅速迭代
l 案例分析
2.5流量思維(對經(jīng)營模式的理解)
法則10:免費是為了更好地收費
法則11:堅持到質(zhì)變的“臨界點”
l 案例分析
2.6社會化思維(對關系鏈、傳播鏈的理解)
法則12:利用社會化媒體,口碑營銷
法則13:利用社會化網(wǎng)絡,眾包協(xié)作
l 案例分析
2.7大數(shù)據(jù)思維(對企業(yè)資產(chǎn)、競爭力理解)
法則14:大數(shù)據(jù)價值不在大,而在于挖掘
法則15:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關鍵競爭力
法則16:大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理
l 案例分析
2.8平臺思維(對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)
法則17:打造多方共贏的生態(tài)圈
法則18:善用現(xiàn)有平臺
法則19:把企業(yè)打造成員工的平臺
l 案例分析
2.9跨界思維(對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)
法則20:尋找低效點,打破利益分配格局
法則21:攜“用戶”以令諸侯
法則22:敢于自我顛覆,主動跨界
l 案例分析
四、互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運用方法
工業(yè)時代的價值鏈
互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈
二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入
五、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)O2O價值鏈
六、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問題
(現(xiàn)場互動解答3-5個問題)
七、互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)
(在商業(yè)中的運用)
第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的六大商業(yè)模式
一、互聯(lián)網(wǎng)思維運用引發(fā)的六大商業(yè)模式:
工具+社群+商業(yè)模式、
長尾模式
跨界模式
免費模式
O2O模式
平臺模式
案例
第四模塊:營銷革新、整合營銷
一、整合營銷的概念
互聯(lián)網(wǎng)營銷時代營銷(網(wǎng)絡營銷)
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新(微營銷:微信,微博,微視頻,微電商)
實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的營銷武器—體驗式微營銷
O2O營銷
自媒體營銷
大數(shù)據(jù)營銷
二、企業(yè)如何做O2O整合營銷(案例分析)
l 案例分析+短片視頻
(小米O2O整合營銷,巴黎歐萊雅等)
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊的打造
四、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和營銷評判標準
四大評判標準
第五模塊:實戰(zhàn)體驗式微營銷O2O活動落地實戰(zhàn)演練(現(xiàn)場可以和學員一起演練操作)
一、體驗式微營銷(移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O)
體驗式微營銷概念
特點
二、體驗式微營銷——微信O2O活動“七劍”(講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動)
體驗式微營銷O2O活動一:簽到打印照片—微拍
體驗式微營銷O2O活動二:微wifi微信營銷活動實戰(zhàn)方法與演練
體驗式微營銷O2O活動三:虛擬現(xiàn)實—線上線下
砸金蛋活動
體驗式微營銷O2O活動四:微信墻
體驗式微營銷O2O活動五:幸運大抽獎
體驗式微營銷O2O活動六:掃描二維碼活動
體驗式微營銷O2O活動七:微信搖一搖
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