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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

(第1493期)

公開課詳情
開課時間: 2018年03月09日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2018年03月10日 16:30
課程價格: 非會員價格4200/人,需會員套票6張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 
課程類別: 互聯(lián)網(wǎng) -- 互聯(lián)網(wǎng)思維
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

課程時長

兩天

課程收益

學員層面

激勵學員樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,學習擁抱互聯(lián)網(wǎng),改變傳統(tǒng)營銷觀念,用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展問題。

提升互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念和方法。

提升互聯(lián)網(wǎng)時代營銷理念的認知,引導學員樹立正確的線上線下銷售意識;

企業(yè)層面

建立一支具有卓越互聯(lián)網(wǎng)營銷水平的“堅實”力量,幫助企業(yè)能夠有效的提升業(yè)績,打造企業(yè)良好品牌形象;

激發(fā)學員樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)(移動)營銷理念,引領公司員工共同進步。

課程大綱

第一模塊:趨勢《互聯(lián)網(wǎng)+時代》

趨勢:《互聯(lián)網(wǎng)+時代》

l這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代.....

行業(yè)市場分析

身邊的實時案例

數(shù)據(jù)展示

第二模塊:思維

l我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷的工具,而一定要上升到思維的高度.....

l用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......

《互聯(lián)網(wǎng)思維》

一、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)思維的案例

互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊

二、互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖

互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考

互聯(lián)網(wǎng)變革

自媒體的興起

互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變

互聯(lián)網(wǎng)精神

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運用

在互聯(lián)網(wǎng)和(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技下關于互聯(lián)網(wǎng)思維。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個階段

傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式

“獨孤九劍和22條黃金法則”

2.1用戶思維(對市場、消費者的理解)

法則1:得?絲者得天下

法則2:兜售參與感

法則3:用戶體驗至上

l 案例分析

2.2簡約思維(對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計的理解)

法則4:專注,少即是多

法則5:簡約即是美

案例分析

l 2.3極致思維(對產(chǎn)品/服務、用戶體驗的理解)

法則6:打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

法則7:服務即營銷

l 案例分析

2.4迭代思維(對創(chuàng)新流程的理解)

法則8:小處著眼,微創(chuàng)新

法則9:精益創(chuàng)業(yè),迅速迭代

l 案例分析

2.5流量思維(對經(jīng)營模式的理解)

法則10:免費是為了更好地收費

法則11:堅持到質(zhì)變的“臨界點”

l 案例分析

2.6社會化思維(對關系鏈、傳播鏈的理解)

法則12:利用社會化媒體,口碑營銷

法則13:利用社會化網(wǎng)絡,眾包協(xié)作

l 案例分析

2.7大數(shù)據(jù)思維(對企業(yè)資產(chǎn)、競爭力理解)

法則14:大數(shù)據(jù)價值不在大,而在于挖掘

法則15:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關鍵競爭力

法則16:大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理

l 案例分析

2.8平臺思維(對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)

法則17:打造多方共贏的生態(tài)圈

法則18:善用現(xiàn)有平臺

法則19:把企業(yè)打造成員工的平臺

l 案例分析

2.9跨界思維(對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)

法則20:尋找低效點,打破利益分配格局

法則21:攜“用戶”以令諸侯

法則22:敢于自我顛覆,主動跨界

l 案例分析

四、互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運用方法

工業(yè)時代的價值鏈

互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈

二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入

五、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)O2O價值鏈

六、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問題

(現(xiàn)場互動解答3-5個問題)

七、互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)

(在商業(yè)中的運用)

第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的六大商業(yè)模式

一、互聯(lián)網(wǎng)思維運用引發(fā)的六大商業(yè)模式:

工具+社群+商業(yè)模式、

長尾模式

跨界模式

免費模式

O2O模式

平臺模式

案例

第四模塊:營銷革新、整合營銷

一、整合營銷的概念

互聯(lián)網(wǎng)營銷時代營銷(網(wǎng)絡營銷)

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新(微營銷:微信,微博,微視頻,微電商)

實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的營銷武器—體驗式微營銷

O2O營銷

自媒體營銷

大數(shù)據(jù)營銷

二、企業(yè)如何做O2O整合營銷(案例分析)

l 案例分析+短片視頻

(小米O2O整合營銷,巴黎歐萊雅等)

三、互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊的打造

四、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和營銷評判標準

四大評判標準

第五模塊:實戰(zhàn)體驗式微營銷O2O活動落地實戰(zhàn)演練(現(xiàn)場可以和學員一起演練操作)

一、體驗式微營銷(移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O)

體驗式微營銷概念

特點

二、體驗式微營銷——微信O2O活動“七劍”(講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動)

體驗式微營銷O2O活動一:簽到打印照片—微拍

體驗式微營銷O2O活動二:微wifi微信營銷活動實戰(zhàn)方法與演練

體驗式微營銷O2O活動三:虛擬現(xiàn)實—線上線下

砸金蛋活動

體驗式微營銷O2O活動四:微信墻

體驗式微營銷O2O活動五:幸運大抽獎

體驗式微營銷O2O活動六:掃描二維碼活動

體驗式微營銷O2O活動七:微信搖一搖

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