互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維

揭示市場變化軌跡 把握轉(zhuǎn)型方向 從此告別轉(zhuǎn)型焦慮

解密企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)，掌握核心競爭優(yōu)勢的永久鑰匙，獲得持續(xù)贏利不再遙遠(yuǎn)

揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺真相，避免觸網(wǎng)陷阱，永遠(yuǎn)告別無謂燒錢的困擾

鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟(jì)的廣闊通道，企業(yè)與用戶實現(xiàn)無障礙對接，做有追隨者的品牌指日可待

重建應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心，掌握全網(wǎng)營銷密碼，從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展

一 贏在把握變化

問題解剖：

企業(yè)家應(yīng)對環(huán)境變化的最大挑戰(zhàn)是什么?

產(chǎn)能過剩導(dǎo)致什么結(jié)果?

政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的深遠(yuǎn)影響

互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么?

生活方式的變化讓顧客的購買模式發(fā)生怎樣的變化?

企業(yè)的經(jīng)營生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化?

互聯(lián)網(wǎng)革了誰的命?

傳統(tǒng)營銷的困境與死穴是什么?

案例分析：

微信與紅包、雙十一、360、諾基亞、柯達(dá)等

二、贏在頭腦轉(zhuǎn)型

問題解剖：

傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該借鑒的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

什么是長尾經(jīng)濟(jì)?

長尾經(jīng)濟(jì)如何顛覆傳統(tǒng)的80/20法則?

平臺戰(zhàn)略的核心是什么?

平臺掙錢的三個來源是什么?

免費(fèi)可以成為企業(yè)戰(zhàn)略嗎?

什么是第三方付費(fèi)?

粉絲經(jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ)是什么?

口碑管理的核心秘訣是什么?

案例分析：

余額寶、小米、宜家家居、川航機(jī)場大巴等

三、贏在品牌價值

問題剖析：

過剩年代，靠什么打動顧客?

世界名牌打不打價格戰(zhàn)?

隱形冠軍的啟示是什么?

顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎?

無法被互聯(lián)網(wǎng)替代的行業(yè)有哪些?

網(wǎng)絡(luò)年代人的注意力嚴(yán)重分散，如何吸引顧客眼球?

傳統(tǒng)媒體的傳播效率大幅下降，應(yīng)對的法寶是什么?

網(wǎng)絡(luò)年代品牌的涵義發(fā)生那些顛覆性改變?互聯(lián)網(wǎng)對品牌賦予新的使命是什么?

網(wǎng)絡(luò)年代企業(yè)和顧客建立信賴的手段有哪些?

案例分析：

百雀羚、優(yōu)衣庫、雅戈爾、旭格、回天膠業(yè)、山東六合集團(tuán)、法因數(shù)控等

四、贏在全網(wǎng)傳播

問題解剖：

傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)是什么?

互聯(lián)網(wǎng)平臺的真相與陷進(jìn)是什么?

全網(wǎng)推廣的五大理論基礎(chǔ)是什么?

如何有效使用全網(wǎng)推廣的工具組合?

自組織微社區(qū)是怎么玩起來的?

互聯(lián)網(wǎng)的廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的本質(zhì)區(qū)別是什么?

什么產(chǎn)品最適合做全網(wǎng)營銷?

如何用全網(wǎng)營銷做導(dǎo)流?

如何利用大數(shù)據(jù)做客戶粘性?

案例分析：湛盧文化、中國好聲音、快書包、百度、騰訊、谷歌等