引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值--大數(shù)據(jù)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)財(cái)融合

如何規(guī)避兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)，輕松實(shí)現(xiàn)一賬統(tǒng)一

如何合理、合法最大化的降低稅負(fù)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、安全應(yīng)對稽查

如何做好資金計(jì)劃，學(xué)會與銀行打交道，永遠(yuǎn)不差錢

如何通過老板駕駛艙掌控企業(yè)生死

如何利用財(cái)務(wù)工具，提升20%利潤

如何提升財(cái)務(wù)管理水平，降低30%成本

第一章：大利潤與小利潤

小利潤：經(jīng)營利潤、現(xiàn)金利潤、稅務(wù)利潤

大利潤：投資回報(bào)率、公司價(jià)值

第二章：大財(cái)務(wù)與小財(cái)務(wù)

小財(cái)務(wù)：做賬、報(bào)稅、管錢

大財(cái)務(wù)：老板稱職的大內(nèi)總管

案例：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

投資公司的設(shè)立，公司注冊地的選擇

股權(quán)轉(zhuǎn)讓步驟

公司法人架構(gòu)設(shè)計(jì)秘訣

第三章：企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級路線圖

老板必懂的財(cái)務(wù)管控

企業(yè)必有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)

系統(tǒng)建立的實(shí)施路徑