采購價(jià)格分析與成本控制3.0
（第1713期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2018年08月10日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2018年08月11日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 非會(huì)員價(jià)格3600/人，需會(huì)員套票5張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州 杭州環(huán)島賓館17樓環(huán)球廳 （杭州市下城區(qū)環(huán)城西路92號）
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| 課程類別： | 供應(yīng)鏈管理 -- 采購管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
課程時(shí)長
課程收益
樹立全局化、系統(tǒng)化成本管理理念
掌握并評估供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法
前置式影響領(lǐng)會(huì)對報(bào)價(jià)的分析
團(tuán)隊(duì)研習(xí)理解采購成本管理重點(diǎn)與技術(shù)
學(xué)會(huì)如何全面降低采購成本
策略性管理采購成本/制定降本方案
課程大綱
引子、課程調(diào)研
對參訓(xùn)企業(yè)員工調(diào)研，問題收集
采購私懂會(huì)議模式直擊成本現(xiàn)狀
全員參與
一、群策群力——某物品成本結(jié)構(gòu)
理清楚成本的認(rèn)識誤區(qū)
成本發(fā)生才結(jié)果
降低成本是降低可降成本
建立成本結(jié)構(gòu)管理方案
二、全新采購成本管理：優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)
物品如何使用：功能性需求分析
期望目標(biāo)
項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施周期
供應(yīng)條件
顧客需求識別
設(shè)計(jì)開發(fā)需求識別
產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化
采購限制因素
供應(yīng)環(huán)境分析
采購風(fēng)險(xiǎn)分析
三、總體擁有成本(TCO)系統(tǒng)優(yōu)化采購成本
總體擁有成本(TCO)觀念
成本結(jié)構(gòu)三角形
四、采購價(jià)格分析
供應(yīng)商定價(jià)的方法分析
市場狀況與價(jià)格分析
簡單價(jià)格分析工具
市場分析的11種分析手法
五、成本降低控制28種方法與具體運(yùn)用研討
建立長期的供應(yīng)伙伴關(guān)系
集權(quán)/聯(lián)合采購
談判/折扣
標(biāo)準(zhǔn)化/品質(zhì)分級
目標(biāo)成本
利用學(xué)習(xí)曲線LEANING CURVE
VE/VA價(jià)值工程/價(jià)值分析
產(chǎn)品生命周期成本LC
總成本TCO
供應(yīng)商先期參與(Early Supplier Involvement ESI)
作業(yè)成本導(dǎo)
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