當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“戰(zhàn)略類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 |
| 講 師：張聲雄 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：C02 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？□為什么要學(xué)習(xí)本課程 美國(guó)《財(cái)富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司?！睔づ剖凸酒髣澘偙O(jiān)德格認(rèn)為：“唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！睂W(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn)，才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的作用，也才能實(shí)現(xiàn)企 |
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標(biāo) 題：企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 講 師：史東明 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：C03 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？□為什么要學(xué)習(xí)本課程 在日益開放和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有的企業(yè)如曇花一現(xiàn)，悄然逝去；有的企業(yè)卻日益壯大，長(zhǎng)盛不衰。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因固然很多，但最關(guān)鍵的還在于企業(yè)有無核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程深入總結(jié)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用案例分析等教學(xué)方法，為希望培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)提供了多種成功范例。
誰需要學(xué)習(xí)本課程？□誰需要學(xué)習(xí)本課程 ☆國(guó)有企業(yè)高層管理者&# |
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標(biāo) 題：民營(yíng)企業(yè)快速崛起密碼 |
| 講 師：蘭世立 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：C15 |
| 簡(jiǎn) 介：編輯推薦
一部老板講給老板的專用課程。
內(nèi)容提要
主講人：蘭世立，中國(guó)東星集團(tuán)有限公司董事局主席、總裁。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系?，F(xiàn)任全國(guó)工商聯(lián)旅游商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，湖北旅游商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，武漢大學(xué)董事，武漢大學(xué)校友總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。蘭世立先生作為中國(guó)新一代知識(shí)型民營(yíng)企業(yè)的代表人物，從1991年他創(chuàng)辦東星開始，就受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。他先后從事過IT、酒店、公路、地產(chǎn)、旅游、 |
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標(biāo) 題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù) |
| 講 師：李雪峰 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：C01 |
| 簡(jiǎn) 介：通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)變1.提高戰(zhàn)略管理意識(shí)2.明確所在組織存在的戰(zhàn)略問題3.設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)理念4.借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例5.制訂有效的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略6.設(shè)計(jì)明確的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略7.明確并實(shí)施組織變革戰(zhàn)略 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
