企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講專家：殷俊
資深危機(jī)管理專家
領(lǐng) 域：廣告與公關(guān) 危機(jī)管理
培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

理解危機(jī)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識
學(xué)會具體的風(fēng)險(xiǎn)處理方法

課程特色

專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、可操控、可借鑒
權(quán)威講解，暢所欲言，教戰(zhàn)結(jié)合
企業(yè)難題，專家會診，現(xiàn)場解答

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱：

一．引言：我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景
我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
１．風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)的分類
風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
２．風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度
３．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化
４．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
５．風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
６．固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)

二．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立
1．收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素信息
２．設(shè)計(jì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
３．風(fēng)險(xiǎn)評估
４．風(fēng)險(xiǎn)識別
５．風(fēng)險(xiǎn)分析
9．風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
10.建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系
11.完善企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)
12．建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化

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