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經(jīng)濟危機下的企業(yè)突圍

經(jīng)濟危機下的企業(yè)突圍
主講專家:潘誠
培訓(xùn)需求調(diào)查表
國際注冊管理咨詢師(CMC)
領(lǐng) 域:廣告與公關(guān) 危機管理
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


1、掌握風(fēng)險管理的基本理念和基礎(chǔ)知識;
2、熟悉企業(yè)全面風(fēng)險管理的流程;
3、制定企業(yè)全面風(fēng)險管理的策略和方案;
4、完善企業(yè)全面風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進;
5、建立健全企業(yè)全面風(fēng)險管理的組織體系;
6、形成企業(yè)全面風(fēng)險管理的信息系統(tǒng);
7、培育企業(yè)全面風(fēng)險管理文化;
8、學(xué)會制作企業(yè)全面風(fēng)險管理報告;
9、讓企業(yè)從危機事件當(dāng)中吸取教訓(xùn);
10、讓企業(yè)掌握各種危機的基本處理方法;
11、讓企業(yè)掌握各種落到實處的可操作的危機管理方案
12、在企業(yè)經(jīng)營的各個方面建立有超前意識的企業(yè)危機管理體系,從而使企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道!


課程特色


管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合,系統(tǒng)性強,實用度高。

宏觀視野與微觀操作相結(jié)合,實戰(zhàn)案例豐富,信息量大。

生動講解與互動研討相結(jié)合,氣氛活躍,趣味性強。


現(xiàn)場圖片

潘誠先生正在解說問題
大道博一咨詢公司董事長潘誠先生為我們做有關(guān)戰(zhàn)略機遇的培訓(xùn)
潘誠先生激情演講
安徽路橋路面管理咨詢項目圓滿結(jié)束
風(fēng)云對話 際會東湖

課程內(nèi)容


經(jīng)濟危機下的企業(yè)突圍課程大綱:

一、內(nèi)憂外患:冬天真的來了
1、09年國際國內(nèi)經(jīng)濟基本面
2、中國經(jīng)濟冬天的八個規(guī)律
3、改革深水區(qū)到市場慢車道

二、正本清源:應(yīng)對危機的關(guān)鍵
1、應(yīng)對危局我們需要補充什么
2、企業(yè)領(lǐng)袖和標桿企業(yè)看過冬
3、危機下必須解決的三個問題

三、根本之道:從硬擴張走向軟重生
1、企業(yè)硬擴張劃上休止符
2、突破企業(yè)死亡的無間道
3、向軟重生轉(zhuǎn)化十大內(nèi)涵

四、應(yīng)對之法:冬天里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1、原地忍受:不死就是硬道理
2、冬眠收縮:看誰能笑到最后
3、遷徙轉(zhuǎn)型:以萬變應(yīng)對萬變
4、生態(tài)進化:借機鳥槍換大炮

五、解決之術(shù):管理過冬沒商量
1、節(jié)衣縮食備戰(zhàn)備荒
2、精兵簡政抱團取暖
3、閉關(guān)修煉強身健體
4、逆勢搶人寒冬斂才
5、文化重塑決勝未來


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:潘誠
  專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 創(chuàng)新管理 | 市場分析 | 品牌戰(zhàn)略
  行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 金融業(yè) | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè)
  擅長解決的問題:
如何有效推動創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建
  該講師其他課程:
從優(yōu)秀到卓越-領(lǐng)導(dǎo)力提升
集團管控與大公司戰(zhàn)略
基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟危機下的企業(yè)突圍
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
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