經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)突圍

課程收益

1、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和基礎(chǔ)知識(shí)；
2、熟悉企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程；
3、制定企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方案；
4、完善企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)；
5、建立健全企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系；
6、形成企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)；
7、培育企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化；
8、學(xué)會(huì)制作企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告；
9、讓企業(yè)從危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)；
10、讓企業(yè)掌握各種危機(jī)的基本處理方法；
11、讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案
12、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面建立有超前意識(shí)的企業(yè)危機(jī)管理體系，從而使企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道！

課程特色

管理理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)用度高。

宏觀視野與微觀操作相結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)案例豐富，信息量大。

生動(dòng)講解與互動(dòng)研討相結(jié)合，氣氛活躍，趣味性強(qiáng)。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)突圍課程大綱：

一、內(nèi)憂外患：冬天真的來(lái)了
1、09年國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)冬天的八個(gè)規(guī)律
3、改革深水區(qū)到市場(chǎng)慢車道

二、正本清源：應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵
1、應(yīng)對(duì)危局我們需要補(bǔ)充什么
2、企業(yè)領(lǐng)袖和標(biāo)桿企業(yè)看過(guò)冬
3、危機(jī)下必須解決的三個(gè)問(wèn)題

三、根本之道：從硬擴(kuò)張走向軟重生
1、企業(yè)硬擴(kuò)張劃上休止符
2、突破企業(yè)死亡的無(wú)間道
3、向軟重生轉(zhuǎn)化十大內(nèi)涵

四、應(yīng)對(duì)之法：冬天里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1、原地忍受：不死就是硬道理
2、冬眠收縮：看誰(shuí)能笑到最后
3、遷徙轉(zhuǎn)型：以萬(wàn)變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變
4、生態(tài)進(jìn)化：借機(jī)鳥槍換大炮

五、解決之術(shù)：管理過(guò)冬沒商量
1、節(jié)衣縮食備戰(zhàn)備荒
2、精兵簡(jiǎn)政抱團(tuán)取暖
3、閉關(guān)修煉強(qiáng)身健體
4、逆勢(shì)搶人寒冬斂才
5、文化重塑決勝未來(lái)

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