企業(yè)投資與融資策劃

課程收益

讓企業(yè)家擺脫爬樓梯的困擾和資金短缺的瓶頸，學(xué)會坐電梯，借助金融資本的力量，以電梯的速度迅速占據(jù)行業(yè)龍頭的高度。

課程特色

完全擺脫了西方資本運營學(xué)說的傳統(tǒng)立場（投資者的立場）和繁瑣學(xué)術(shù)觀點，從融資者的角度進(jìn)入資本運營。整個課程緊密結(jié)合中國的國情，自成體系。全程貫穿中國本土的實戰(zhàn)案例，其中多是老師親自操作的；
適合行業(yè)：各類資金短缺的企業(yè)，正在起飛門檻上的企業(yè)，或者是由產(chǎn)品運營階段進(jìn)入資產(chǎn)運營階段的企業(yè)，尤其是高新科技企業(yè)；
不適合行業(yè)：滿足于現(xiàn)狀，不想進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)；

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

企業(yè)投資與融資策劃課程大綱：

（一）了解投資與融資
1-1投資與融資殊途同歸
1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)
1-3用人家的水澆自家園
1-4信用資金與股本資金
1-5兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
1-6把融資視為商品交易

（二）投資者與融資模式
2-1選擇什么樣的投資者
2-2投資機(jī)構(gòu)的階段定位
2-3投資機(jī)構(gòu)的功能定位
2-4設(shè)計不同的融資模式

（三）投資決策
3-1選擇項目的三道門檻
3-2投資決策的四項原則
3-3標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序
3-4盡職調(diào)查涉及的問題
3-5參照體系的縱橫坐標(biāo)
3-6投資項目的市場分析
3-7投資項目價格性能比
3-8沒有退路就沒有安全
3-9選擇項目的三道門檻

（四）項目包裝要旨
4-1項目融資成功三要素
4-2投資者愛聽什么故事
4-3巧妙地運營無形資產(chǎn)
4-4深入淺出乃溝通捷徑
4-5如何說服投資者拍板
4-6商務(wù)模型的設(shè)計策劃
4-7技術(shù)模型的設(shè)計與包裝
4-8經(jīng)營模式的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
4-9合作模式的設(shè)計

（五）投資效益分析
5-1面對三個原始的問題
5-2資產(chǎn)評估基本方法
5-3資產(chǎn)的評估對比分析
5-4怎樣計算貼現(xiàn)率
5-5項目評估的效益指標(biāo)
5-6現(xiàn)金流量表的作用
5-7資本加權(quán)平均成本
5-8投資者期望回報率
5-9投入產(chǎn)出模型的建立
5-10投入產(chǎn)出數(shù)量模型
5-11商務(wù)計劃書的模版

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