李波
中國實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家·如何掌握戰(zhàn)略品牌管理要素
·如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
·如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃
李波 資歷背景
職業(yè)背景
:中國實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新專家;
中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者;
“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)第一人;
國際注冊管理咨詢師(CMC);
浙大、上海交大、上海財大、湖南大學(xué)、吉林大學(xué)、西南財大等總裁班課程教授;
主要著作:《破局——變革時代的創(chuàng)新之道》。
20年的工作實踐,歷任企業(yè)高層,鑄就了專業(yè)和高度。憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場創(chuàng)造力和戰(zhàn)略判斷力,通過多年的管理咨詢與培訓(xùn)實踐以及理論提升,將國內(nèi)外前沿的管理理論和中國企業(yè)的實踐相結(jié)合,創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng),創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓(xùn)體系。通過管理咨詢和培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新,服務(wù)的企業(yè)都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
專長:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控、品牌戰(zhàn)略管理、市場營銷等。
授課經(jīng)驗
:新華聯(lián)、貝發(fā)、千喜鶴、天通股份、盾安控股、奧柯瑪集團(tuán)、火車頭科技、雙金機(jī)械、本鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、振華重工、儀電控股、寧波甬嘉、珠海庫摩、湖南崇德、大禹農(nóng)莊等。
李波 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:案例豐富、充滿激情、互動提問、實戰(zhàn)演練