應收帳款管理
主講專家:閔岳 |
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培訓管理專家 | |
領 域:財務管理 資產(chǎn)管理 | |
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
現(xiàn)代商業(yè)社會中,市場競爭日益激烈,越來越多的企業(yè)都面臨"銷售難、收款更難"的雙重困境。
一方面,為爭取客戶訂單,企業(yè)需要越來越多地賒銷;另一方面,客戶拖欠帳款,占壓企業(yè)大量流動資金,使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風險。
積極而有效的應收帳款管理,掌握并運用現(xiàn)代企業(yè)信用風險管理技術(shù)將對企業(yè)的發(fā)展起到事倍功半的作用。
幫助企業(yè)迅速提高應收帳款回收率;挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失全面提高銷售管理、財務管理和信息管理水平。
課程特色
生動:生動活潑,親和力強,機智風趣,對培訓手段和形式的運用爐火純青,寓教于樂,學習效果好;
原創(chuàng):堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年課程開發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度;
實效:深厚的財務管理、稅務籌劃、內(nèi)部審計經(jīng)驗,善于從本質(zhì)和源頭上引申,引導學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,從而真正改善學員態(tài)度和認識,達到事半功倍的培訓與績效改善。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
應收帳款管理課程大綱:
應收帳款管理及催帳技巧
1、應收帳款管理的重要性
2、怎樣建龍客戶信用管理系統(tǒng)
3、如何判斷新客戶的合法身份
4、應收帳款冰山理論
5、應收帳款如何管理
6、應收帳款的事先控制
7、應收帳款形成的原因
8、賒銷中客戶的管理。
9、客戶資信信息的搜集、診斷與識別,如何對客戶實行分類、分級管理
10、客戶信用18種危機信號
11、應收帳款管理的有效技巧和方法商帳催收的基本原則
12、應收帳款報告的編寫方式
13、案例分析情景練習
學員評價更多>>
主講講師:閔岳 | |
專長領域:績效體系建立 | 預算管理 | 成本控制 | 財務預算 | 資產(chǎn)管理 | |
行業(yè)領域:會計/審計 | 金融業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立內(nèi)部績效管理體系 如何運用財務管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何對財務成本進行有效控制 |
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該講師其他課程:
非財務人員財務管理 應收帳款管理 全面財務預算與財務管理 非財務經(jīng)理的財務管理培訓 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 |
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