全面預(yù)算和績效管理

課程收益

本課程主要講解如何做好以價值創(chuàng)造和提高績效為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理，全面了解預(yù)算管理的方方面面。

課程特色

具有專業(yè)的財務(wù)視角和獨特細致的女訓(xùn)練師的特點，強調(diào)理論和實踐實戰(zhàn)的有機結(jié)合；

職業(yè)經(jīng)歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強的感染力。

強調(diào)細節(jié)，往往給學(xué)員以強烈的震撼感受。

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

全面預(yù)算和績效管理課程大綱：

一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？
著名的管理學(xué)家戴維•奧利說：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵融合于一個體系之中的管理控制方法之一。”

二、我們?yōu)槭裁葱枰A(yù)算？
有人說，有平衡計分卡（BSC）、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）等新型管理工具，預(yù)算其實并非不可或缺。

三、關(guān)于預(yù)算的批評

四、預(yù)算的構(gòu)成

五、預(yù)算假設(shè)

六、全面預(yù)算的組織、制度、編制步驟及方法

七、全面預(yù)算與績效管理

八、全面預(yù)算常見難題解讀

九、恰當(dāng)應(yīng)用預(yù)算要避免的誤區(qū)

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