全面預(yù)算和績效管理
主講專家:戴瑋 |
|
國際注冊管理咨詢師(CMC) | |
領(lǐng) 域:財務(wù)管理 財務(wù)預(yù)算 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
本課程主要講解如何做好以價值創(chuàng)造和提高績效為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理,全面了解預(yù)算管理的方方面面。
課程特色
具有專業(yè)的財務(wù)視角和獨特細致的女訓(xùn)練師的特點,強調(diào)理論和實踐實戰(zhàn)的有機結(jié)合;
職業(yè)經(jīng)歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語言通俗、幽默,有極強的感染力。
強調(diào)細節(jié),往往給學(xué)員以強烈的震撼感受。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
全面預(yù)算和績效管理課程大綱:
一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?
著名的管理學(xué)家戴維•奧利說:“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵融合于一個體系之中的管理控制方法之一。”
二、我們?yōu)槭裁葱枰A(yù)算?
有人說,有平衡計分卡(BSC)、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)等新型管理工具,預(yù)算其實并非不可或缺。
三、關(guān)于預(yù)算的批評
四、預(yù)算的構(gòu)成
五、預(yù)算假設(shè)
六、全面預(yù)算的組織、制度、編制步驟及方法
七、全面預(yù)算與績效管理
八、全面預(yù)算常見難題解讀
九、恰當(dāng)應(yīng)用預(yù)算要避免的誤區(qū)
學(xué)員評價更多>>
主講講師:戴瑋 | |
專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 財務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 保險 | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿(mào)易/消費 | |
擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何運用財務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何把握財政預(yù)算的準(zhǔn)確度 |
|
該講師其他課程:
如何應(yīng)對稅務(wù)稽查 基于戰(zhàn)略的績效管理 非財務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練 財務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績評價 如何寫好財務(wù)分析報告 |
我要點評>>