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領導者心智模式建設之道

領導者心智模式建設之道
主講專家:郭天祥
培訓需求調查表
專業(yè)企業(yè)教育培訓創(chuàng)建人
領 域:領導藝術 領導技能
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


在這個飛速變革的時代,身居高位的領導者們面臨著眾多的選擇與改變。
而究其根本,領導者們需要的是打破桎梏,重建全新的心智模式以應對日新月異的外部環(huán)境。
郭天祥老師從觀念的認識與改變入手,通過對自我認知及價值觀的研究,逐漸引導您進入一套構建全新心智模式的系統(tǒng),幫助您在充分了解自己的前提下,合理調整價值體系及解決問題的思路。


課程特色


擁有豐富的行業(yè)經驗,其犀利的分析和診斷能力、精湛的培訓技巧,加上在專業(yè)領域的深入探究,使他成為一名備受青睞的培訓咨詢顧問。培訓課程融理論、實戰(zhàn)、技巧、案例為一體。


課程內容


領導者心智模式建設之道課程大綱:
第一講 觀念的改變

1.講師自述
2.改變人生的十二天課
3.管理的兩個詞:思路和心相學
4.改變的關鍵:觀念的改變

第二講 中美日文化比較(上)
1.文化的概念
2.美國文化:頂點文化、最大文化、YES或NO
3.日本文化:YES
第三講 中美日文化比較(下)
1.中國文化:八卦圖
2.心理學的三個概念
3.潛意識與右腦開發(fā)
第四講 積極正面的思考
1.正面思考的能力
2.潛意識迸發(fā)的三種表現形式
第五講 領導者心智模式建設之一
1.重復等于成功案例
2.領導者心智模式建設之一:寧靜的心靈
第六講 領導者心智模式建設之二(上)
第七講 領導者心智模式建設之二(下)

1.心理健康:積極戰(zhàn)勝消極
2.活力訓練:三個圓
第八講 領導者心智模式建設之三
1.愛的全等三角形
2.責任源于百分之百的準備
3.企業(yè)管理中愛的責任
第九講 領導者心智模式建設之四
領導者心智模式建設之五
1.財富的能量:建立更多的人脈、關系
2.自我的了解與認識:我究竟是誰?
3.三種覺型人的區(qū)分與正確對待
4.心理測試
第十講 領導者心智模式建設之六
1.心理測試結果分析
2.如何調整自己的不足
3.價值、價值觀和價值體系(一)
第十一講 領導者心智模式建設之七
1.價值、價值觀和價值體系(二)
2.理想與目標
3.自我實現與品德個性
4.七種心理因素總結與運用
第十二講 七項心理定律與七個習慣
1.七項心理定律
2.七個習慣
3.七句話總結


學員評價更多>>

  主講講師:郭天祥
  專長領域:心理輔導 | 領導力 | 心理健康 | 組織行為學 | 團隊建設
  行業(yè)領域:電力通信 | 金融業(yè) | 酒店/旅游 | 房地產/建筑 | 醫(yī)藥業(yè)
  擅長解決的問題:
如何解脫心靈的束縛,緩解情緒壓力
如何正確處理工作上的壓力
如何舒緩和消除心理壓力
  該講師其他課程:
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