打造卓越的團(tuán)隊執(zhí)行力
主講專家:狄振鵬 |
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資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師 | |
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊建設(shè) | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 |
課程收益
◇ 關(guān)注結(jié)果,塑造價值 培養(yǎng)每個人良好的執(zhí)行素質(zhì)
◇ 如何推動整個企業(yè)執(zhí)行的提升
◇ 如何讓執(zhí)行更具效率
◇ 如何對團(tuán)隊執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造與管理
◇ 如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升
課程特色
本課程聚焦于提升整個團(tuán)隊執(zhí)行力的實際操作而非個人,從整體的角度來提升整個團(tuán)隊的執(zhí)行效率。課程通過對執(zhí)行力的深入研究,將執(zhí)行力設(shè)計成一個個易掌握、可量化、能操作的方法與工具,讓管理者對個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造,對全面提升執(zhí)行力起到立竿見影的效果。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
第一部分:執(zhí)行素質(zhì)的打造
一. 執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊執(zhí)行力
二. 角色與執(zhí)行
三. 執(zhí)行素質(zhì)的有效打造
1、執(zhí)行素質(zhì)的巨大作用 2、有效執(zhí)行的方法
3、團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的執(zhí)行素質(zhì) 4、執(zhí)行素質(zhì)培養(yǎng)的四大要素
5、執(zhí)行素質(zhì)打造的五個轉(zhuǎn)變
第二部分:結(jié)果價值與工作任務(wù)
一、 員工的困惑與企業(yè)的煩惱
二、 工作任務(wù)
1、案例分析:她做到位了嗎? 2、我們完成了任務(wù)
三、 結(jié)果價值
1、企業(yè)如何才能生存發(fā)展 2、客戶要的是什么
3、做客戶價值的方法 4、怎樣提升企業(yè)內(nèi)部的結(jié)果價值
5、做結(jié)果的三大方法
四、目標(biāo)執(zhí)行七步法
第三部分:企業(yè)執(zhí)行的有效推進(jìn)
一、秩序企業(yè)執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、秩序應(yīng)具備的四要素 2、秩序循環(huán)
二、企業(yè)執(zhí)行的三大保障
三、企業(yè)執(zhí)行的有效推進(jìn)
1、企業(yè)執(zhí)行推進(jìn)的步驟 2、命令的有效下達(dá)
3、執(zhí)行的有效傳遞
四、層級混亂的六大結(jié)果
五、高層執(zhí)行力
1、高層執(zhí)行的定位 2、高層執(zhí)行的“三塑兩指”
六、中層執(zhí)行力
1、中層執(zhí)行的定位 2、中層執(zhí)行力不佳的六大原因
3、中層執(zhí)行的“四做一塑” 4、情商管理中層執(zhí)行的基礎(chǔ)
5、中層提高執(zhí)行力的7大法則
七、基層執(zhí)行力
1、基層執(zhí)行的定位 2、基層執(zhí)行力培養(yǎng)的六大方法
第四部分:如何讓執(zhí)行更具效率
一.有效執(zhí)行的根本
1、影響有效執(zhí)行力的8個障礙 2、執(zhí)行與人的心理
3、執(zhí)行的根本
二.有效執(zhí)行的方法
三.如何讓執(zhí)行真正的有效
四.高效執(zhí)行的五大要素
五.如何有效的管理團(tuán)隊的執(zhí)行效率
六.提高團(tuán)隊執(zhí)行力的七大模型
1、有效執(zhí)行的六字真言 2、結(jié)果傳遞模型
3、結(jié)果接收模型 4、有效執(zhí)行的兩大動力
5、有效執(zhí)行的三大忌諱 6、 •••••••••
第五部分:團(tuán)隊執(zhí)行力的有效塑造
一.阻礙團(tuán)隊高效執(zhí)行的四大障礙
1、團(tuán)隊執(zhí)行的四大障礙 2、四大障礙的有效破解
二.團(tuán)隊執(zhí)行力塑造的九大步驟
三.團(tuán)隊執(zhí)行力塑造的八大方法
1、有效的領(lǐng)導(dǎo) 2、正確的決策
3、團(tuán)隊的凝聚力
A.團(tuán)隊凝聚力的四大災(zāi)難 B.增加團(tuán)隊凝聚力的六大策略
4、信息的互通
A.有效溝通的步驟 B.信息互通的核心
C.影響溝通有效性的3個障礙 D.溝通表達(dá)的要素
E.信息的有效分享
5、科學(xué)的流程
A.過程好結(jié)果才會好 B.團(tuán)隊的協(xié)助
C.一點點的攻克任務(wù)
6. 持續(xù)的學(xué)習(xí) 7.有效的激勵
8.不斷的提升執(zhí)行效率
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主講講師:狄振鵬 | |
專長領(lǐng)域:銷售過程管理 | 銷售技巧 | 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | |
行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 證券/信托投資 | 生產(chǎn)制造業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 電力通信 | |
擅長解決的問題:
如何有效提升終端銷售能力 如何有效建立深厚的客戶關(guān)系 如何通過卓越服務(wù)提升銷售機(jī)會 |
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如何當(dāng)好一線主管內(nèi)訓(xùn) 打造高績效銷售團(tuán)隊 如何成為營銷高手 卓越的服務(wù)營銷 如何委派工作 |
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