經(jīng)理人管理能力提升

課程收益

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)、課堂的互動(dòng)分享，提高管理者的實(shí)戰(zhàn)管理技巧，提升基層領(lǐng)導(dǎo)者的自我威信與親和力，打造一支積極向上的快樂(lè)團(tuán)隊(duì)！

課程特色

U字課堂、幽默風(fēng)趣、激情活力、游戲互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、情景演練、快樂(lè)課堂。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

經(jīng)理人管理能力提升課程大綱：

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的20個(gè)能力
1.執(zhí)行力
2.親和力
3.樹(shù)立威信的能力
4.團(tuán)隊(duì)凝聚力（狼型團(tuán)隊(duì)）
5.演講的能力
6.處理突發(fā)事件的能力
7.教練他人
8.控制成本的能力
9.贊美的能力
10.善于自我批評(píng)的能力
11.善于接受挑戰(zhàn)的能力
12.高效工作
13.學(xué)習(xí)力
14.傾聽(tīng)的能力（溝通力）
15.激勵(lì)他人的能力
16.創(chuàng)新力
17.激發(fā)潛能自我超越
18.高效會(huì)議的能力
19.識(shí)人用人的能力
20.善于授權(quán)

二、領(lǐng)導(dǎo)者要做的10件事
1、設(shè)定目標(biāo)（職業(yè)生涯規(guī)劃）
2、關(guān)心體恤下屬
3、教練下屬
4、身體力行（榜樣作用）
5、支持與鼓勵(lì)
6、表?yè)P(yáng)與激勵(lì)
7、批評(píng)與指正
8、監(jiān)督
9、授權(quán)
10、承擔(dān)責(zé)任

三、目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)
2、目標(biāo)的五個(gè)特性
3、如何制定目標(biāo)及計(jì)劃
4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素

四、領(lǐng)導(dǎo)者的健康管理
“曹氏健康操”的分段傳授

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