歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)中層干部7大管理技巧

企業(yè)中層干部7大管理技巧

企業(yè)中層干部7大管理技巧
主講專家:沈玉龍
培訓(xùn)需求調(diào)查表
著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


中層干部大多是業(yè)務(wù)高手,但未必是管理高手!

專為企業(yè)中層干部設(shè)計(jì)的如何做管理的讀物,沒(méi)有過(guò)多的理論,只有簡(jiǎn)單實(shí)用的思路與方法。


課程特色


其授課以實(shí)戰(zhàn)案例解析為主,風(fēng)格亦莊亦諧,舉重若輕,幽默犀利。


課程內(nèi)容


企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱:
模塊一、什么是管理?中層干部的現(xiàn)代管理理念

1.中層干部的管理理念
2.經(jīng)理是什么?
模塊二、中層干部的角色定位與任務(wù)
1.中層干部的三項(xiàng)工作
2.中層干部的三類工作
3.三類工作的合并是中層干部的全部工作
模塊三、中層干部7大管理技巧
技巧1:明確職責(zé),人責(zé)到位
技巧2:明確部門(mén)與下屬工作目標(biāo)
技巧3:明確管理項(xiàng)目
技巧4:分解到人
技巧5:制定管理標(biāo)準(zhǔn)
技巧6:實(shí)施良好過(guò)程管理
技巧7:實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:沈玉龍
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 執(zhí)行力
  行業(yè)領(lǐng)域:生產(chǎn)制造業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 貿(mào)易/消費(fèi) | 餐飲業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何建立流程化的執(zhí)行體系
  該講師其他課程:
企業(yè)中層干部7大管理技巧
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1