企業(yè)中層干部7大管理技巧

課程收益

中層干部大多是業(yè)務(wù)高手，但未必是管理高手！

專為企業(yè)中層干部設(shè)計(jì)的如何做管理的讀物，沒(méi)有過(guò)多的理論，只有簡(jiǎn)單實(shí)用的思路與方法。

課程特色

其授課以實(shí)戰(zhàn)案例解析為主，風(fēng)格亦莊亦諧，舉重若輕，幽默犀利。

課程內(nèi)容

企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱：
模塊一、什么是管理？中層干部的現(xiàn)代管理理念
1.中層干部的管理理念
2.經(jīng)理是什么？
模塊二、中層干部的角色定位與任務(wù)
1．中層干部的三項(xiàng)工作
2．中層干部的三類工作
3．三類工作的合并是中層干部的全部工作
模塊三、中層干部7大管理技巧
技巧1：明確職責(zé)，人責(zé)到位
技巧2：明確部門(mén)與下屬工作目標(biāo)
技巧3：明確管理項(xiàng)目
技巧4：分解到人
技巧5：制定管理標(biāo)準(zhǔn)
技巧6：實(shí)施良好過(guò)程管理
技巧7：實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>