課程收益
中層干部大多是業(yè)務高手，但未必是管理高手！
專為企業(yè)中層干部設計的如何做管理的讀物，沒有過多的理論，只有簡單實用的思路與方法。
課程特色
其授課以實戰(zhàn)案例解析為主，風格亦莊亦諧，舉重若輕，幽默犀利。
課程內(nèi)容
企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱：
模塊一、什么是管理？中層干部的現(xiàn)代管理理念
1.中層干部的管理理念
2.經(jīng)理是什么？
模塊二、中層干部的角色定位與任務
1．中層干部的三項工作
2．中層干部的三類工作
3．三類工作的合并是中層干部的全部工作
模塊三、中層干部7大管理技巧
技巧1：明確職責，人責到位
技巧2：明確部門與下屬工作目標
技巧3：明確管理項目
技巧4：分解到人
技巧5：制定管理標準
技巧6：實施良好過程管理
技巧7：實施績效評價與輔導
學員評價更多>>
| 主講講師：沈玉龍 | |
| 專長領域：領導力 | 執(zhí)行力 | |
| 行業(yè)領域：生產(chǎn)制造業(yè) | 服務業(yè) | 貿(mào)易/消費 | 餐飲業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何快速提升領導力 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何建立流程化的執(zhí)行體系 |
|
| 該講師其他課程：
企業(yè)中層干部7大管理技巧 |
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