第二階:教學(xué)模式與授課技巧
公開課詳情 | |
---|---|
開課時(shí)間: | 2015年05月22日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2015年05月23日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格4800/人,需會(huì)員套票9張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 杭州 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司大培訓(xùn)教室(杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園8號樓,蔣村公交中心站對面
|
課程類別: | 人力資源 -- 人力資源 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
---|
適用對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
課程時(shí)長
兩天
課程收益
1:準(zhǔn)確描述出培訓(xùn)師6大關(guān)鍵技能和9大核心展示要素,做好自我測評
2:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽眾注意力
3:運(yùn)用課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì)
4: 運(yùn)用知識點(diǎn)精加工3大技術(shù)改善課程知識點(diǎn)邏輯性
5:演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的7大關(guān)鍵互動(dòng)技巧
6:運(yùn)用控場核心技巧進(jìn)行課程開場、內(nèi)容、收尾的安排與設(shè)計(jì)
7:區(qū)分四類八項(xiàng)難纏聽眾,準(zhǔn)確演示難纏學(xué)員6大處理步驟
8:運(yùn)用綜合技術(shù)完成小組5分鐘微課程授課,精彩授課
2:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽眾注意力
3:運(yùn)用課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì)
4: 運(yùn)用知識點(diǎn)精加工3大技術(shù)改善課程知識點(diǎn)邏輯性
5:演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的7大關(guān)鍵互動(dòng)技巧
6:運(yùn)用控場核心技巧進(jìn)行課程開場、內(nèi)容、收尾的安排與設(shè)計(jì)
7:區(qū)分四類八項(xiàng)難纏聽眾,準(zhǔn)確演示難纏學(xué)員6大處理步驟
8:運(yùn)用綜合技術(shù)完成小組5分鐘微課程授課,精彩授課
課程大綱
練習(xí)1:全場40秒學(xué)員課程期許
■優(yōu)秀培訓(xùn)師六大關(guān)鍵技能1.會(huì)設(shè)計(jì)針對性課程
2.達(dá)成學(xué)員學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
4.調(diào)動(dòng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛
5.運(yùn)用各種教學(xué)工具
6.復(fù)雜得內(nèi)容簡單化
練習(xí)2:小組3分鐘微課程訓(xùn)練
■課程宗旨:精彩展示1.熱情度
2.無多余文字,語言流暢有節(jié)奏
3.有走動(dòng)拉近距離
4.肢體語言達(dá)標(biāo):手、臉、眼、身
5.邏輯清晰
6.故事、舉例
7.互動(dòng)交流
8.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
課程開場通用技術(shù)
1.問兩個(gè)問題
2.感謝兩個(gè)人
3.談兩個(gè)背景
練習(xí)3:全場開場技術(shù)訓(xùn)練
成功開場 思想建設(shè)
1.開場前5分鐘出現(xiàn)快樂元素
2.開場前10分鐘出現(xiàn)大互動(dòng)
3.開場前15分鐘出現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容
4.開場必須告知學(xué)員課程收益
5.開場連續(xù)發(fā)問難道學(xué)生的問題
6.開場講課程學(xué)習(xí)的成功案例
目的:緊抓注意力,高效課程導(dǎo)入
■感性價(jià)值
1.快速抓住學(xué)員注意力
2.塑造學(xué)員喜好的氣氛
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):語言感性
1.剛:硬氣場
2.柔:軟氣場練習(xí)
練習(xí)4:全場語言感性技術(shù)應(yīng)用與訓(xùn)練
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):形式感性
1.唱歌、跳舞、才藝表演
2.案例、故事
3.說笑話、幽默語言
4.詩詞歌賦、名言警句
5.視頻、錄像
6.現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎(jiǎng)品
7.現(xiàn)場討論
8.場地布置
7.開場的個(gè)人與環(huán)境的包“裝”
9.圖片、色彩、動(dòng)畫
目的:理清課程邏輯,確保學(xué)員知識點(diǎn)收獲
■理性價(jià)值
1.保持思維清晰
2.學(xué)員有收獲感
3.學(xué)員尊重老師
■邏輯理性
1.時(shí)間式
2.并列式
3.進(jìn)階式
4.空間式
5.矩陣式
6.對比式
7.復(fù)合式
■形式理性
1.提概念
2.編口訣
3.建模型
練習(xí)5:全場3分微型課程訓(xùn)練(1)
目的:調(diào)動(dòng)氣氛,達(dá)成效果
■三類互動(dòng) 全面互動(dòng)
1.動(dòng)思想
2.動(dòng)情緒
3.動(dòng)身體
■提問技術(shù)與訓(xùn)練
1.發(fā)問類型:答案式問題與解決式問題
2.發(fā)問時(shí)機(jī):訓(xùn)前提問、訓(xùn)中提問、訓(xùn)后提問
3.萬能發(fā)問術(shù): SCQA技術(shù)
■研討技術(shù)與訓(xùn)練
1.類型:研討會(huì)與討論
2.研討會(huì)步驟與標(biāo)準(zhǔn)
3.討論步驟與標(biāo)準(zhǔn)
■演練技術(shù)與訓(xùn)練
1.角色扮演
2.情景模擬
3.實(shí)操演練
■點(diǎn)評技術(shù)與訓(xùn)練
1.鋪墊、切入、塑造
2.點(diǎn)面結(jié)合
3.事不過三
■故事/案例技術(shù)與訓(xùn)練
1.故事五步演繹技巧訓(xùn)練
2.案例score模版編寫與運(yùn)用技巧訓(xùn)練
■游戲組織技術(shù)與訓(xùn)練
1.游戲標(biāo)準(zhǔn)
2.游戲安排
3.三開原則
■知識互動(dòng)技術(shù)與訓(xùn)練
1.學(xué)員記錄筆記
2.課堂考試創(chuàng)新
■讀片互動(dòng)技術(shù)與訓(xùn)練
1.個(gè)人讀片
2.集體讀片
3.口號運(yùn)用
練習(xí)6:全場3分微型課程訓(xùn)練(2)
目的:游刃有余,瀟灑自如
■控場三大核心
1.思想建設(shè)
2.感受塑造
3.行為調(diào)控
■難纏學(xué)員心理分析
1.引起注意
2.展示影響
3.報(bào)復(fù)性質(zhì)
4.水平不夠
■六步處理
1.視若無睹
2.肢體語言
3.口頭警告
4.私下溝通
5.群眾壓力
6.請君走路
■講師自身問題解決
1.時(shí)間失控
2.講課出錯(cuò)
3.突然忘詞
4.莫名緊張
5.學(xué)員發(fā)問
練習(xí)7:全場5分微型課程小組訓(xùn)練
■完美收尾
1.三忌諱
2.四方法
■課程收尾通用技術(shù)
1.感恩聽眾
2.回顧要點(diǎn)
3.呼吁行動(dòng)
練習(xí)8:課程收尾訓(xùn)練
■優(yōu)秀培訓(xùn)師六大關(guān)鍵技能1.會(huì)設(shè)計(jì)針對性課程
2.達(dá)成學(xué)員學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
4.調(diào)動(dòng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛
5.運(yùn)用各種教學(xué)工具
6.復(fù)雜得內(nèi)容簡單化
練習(xí)2:小組3分鐘微課程訓(xùn)練
■課程宗旨:精彩展示1.熱情度
2.無多余文字,語言流暢有節(jié)奏
3.有走動(dòng)拉近距離
4.肢體語言達(dá)標(biāo):手、臉、眼、身
5.邏輯清晰
6.故事、舉例
7.互動(dòng)交流
8.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
課程開場通用技術(shù)
1.問兩個(gè)問題
2.感謝兩個(gè)人
3.談兩個(gè)背景
練習(xí)3:全場開場技術(shù)訓(xùn)練
成功開場 思想建設(shè)
1.開場前5分鐘出現(xiàn)快樂元素
2.開場前10分鐘出現(xiàn)大互動(dòng)
3.開場前15分鐘出現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容
4.開場必須告知學(xué)員課程收益
5.開場連續(xù)發(fā)問難道學(xué)生的問題
6.開場講課程學(xué)習(xí)的成功案例
目的:緊抓注意力,高效課程導(dǎo)入
■感性價(jià)值
1.快速抓住學(xué)員注意力
2.塑造學(xué)員喜好的氣氛
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):語言感性
1.剛:硬氣場
2.柔:軟氣場練習(xí)
練習(xí)4:全場語言感性技術(shù)應(yīng)用與訓(xùn)練
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):形式感性
1.唱歌、跳舞、才藝表演
2.案例、故事
3.說笑話、幽默語言
4.詩詞歌賦、名言警句
5.視頻、錄像
6.現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎(jiǎng)品
7.現(xiàn)場討論
8.場地布置
7.開場的個(gè)人與環(huán)境的包“裝”
9.圖片、色彩、動(dòng)畫
目的:理清課程邏輯,確保學(xué)員知識點(diǎn)收獲
■理性價(jià)值
1.保持思維清晰
2.學(xué)員有收獲感
3.學(xué)員尊重老師
■邏輯理性
1.時(shí)間式
2.并列式
3.進(jìn)階式
4.空間式
5.矩陣式
6.對比式
7.復(fù)合式
■形式理性
1.提概念
2.編口訣
3.建模型
練習(xí)5:全場3分微型課程訓(xùn)練(1)
目的:調(diào)動(dòng)氣氛,達(dá)成效果
■三類互動(dòng) 全面互動(dòng)
1.動(dòng)思想
2.動(dòng)情緒
3.動(dòng)身體
■提問技術(shù)與訓(xùn)練
1.發(fā)問類型:答案式問題與解決式問題
2.發(fā)問時(shí)機(jī):訓(xùn)前提問、訓(xùn)中提問、訓(xùn)后提問
3.萬能發(fā)問術(shù): SCQA技術(shù)
■研討技術(shù)與訓(xùn)練
1.類型:研討會(huì)與討論
2.研討會(huì)步驟與標(biāo)準(zhǔn)
3.討論步驟與標(biāo)準(zhǔn)
■演練技術(shù)與訓(xùn)練
1.角色扮演
2.情景模擬
3.實(shí)操演練
■點(diǎn)評技術(shù)與訓(xùn)練
1.鋪墊、切入、塑造
2.點(diǎn)面結(jié)合
3.事不過三
■故事/案例技術(shù)與訓(xùn)練
1.故事五步演繹技巧訓(xùn)練
2.案例score模版編寫與運(yùn)用技巧訓(xùn)練
■游戲組織技術(shù)與訓(xùn)練
1.游戲標(biāo)準(zhǔn)
2.游戲安排
3.三開原則
■知識互動(dòng)技術(shù)與訓(xùn)練
1.學(xué)員記錄筆記
2.課堂考試創(chuàng)新
■讀片互動(dòng)技術(shù)與訓(xùn)練
1.個(gè)人讀片
2.集體讀片
3.口號運(yùn)用
練習(xí)6:全場3分微型課程訓(xùn)練(2)
目的:游刃有余,瀟灑自如
■控場三大核心
1.思想建設(shè)
2.感受塑造
3.行為調(diào)控
■難纏學(xué)員心理分析
1.引起注意
2.展示影響
3.報(bào)復(fù)性質(zhì)
4.水平不夠
■六步處理
1.視若無睹
2.肢體語言
3.口頭警告
4.私下溝通
5.群眾壓力
6.請君走路
■講師自身問題解決
1.時(shí)間失控
2.講課出錯(cuò)
3.突然忘詞
4.莫名緊張
5.學(xué)員發(fā)問
練習(xí)7:全場5分微型課程小組訓(xùn)練
■完美收尾
1.三忌諱
2.四方法
■課程收尾通用技術(shù)
1.感恩聽眾
2.回顧要點(diǎn)
3.呼吁行動(dòng)
練習(xí)8:課程收尾訓(xùn)練
相關(guān)課程
近期熱門公開課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)講師
熱門相關(guān)資訊
·光華公開課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來,研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強(qiáng)大
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來,研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強(qiáng)大