違紀(jì)員工的管理策略與解除技巧

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員

一天

新時(shí)期的員工法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，涉及到自已切身利益的內(nèi)容，越來(lái)越關(guān)注自身的權(quán)益，往往抓住企業(yè)的弱點(diǎn)，不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的管理漏洞，帶來(lái)不必要的法律糾紛。如何巧用國(guó)家政策，用法律這個(gè)正當(dāng)工具維護(hù)企業(yè)管理，是眾多企業(yè)需要補(bǔ)課的內(nèi)容，也是捍衛(wèi)企業(yè)尊言，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的最佳選擇。

模塊一：企業(yè)里的違紀(jì)員工

1、小組研討：?jiǎn)T工違紀(jì)現(xiàn)象
2、員工違紀(jì)的三種典型狀態(tài)
3、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定
4、員工過(guò)錯(cuò)性與非過(guò)錯(cuò)性
5、員工過(guò)失與企業(yè)過(guò)失診斷（案例解析）

模塊二：違紀(jì)員工的制度管理策略

1、小組研討：我們公司的獎(jiǎng)懲制度
2、違紀(jì)員工遭遇“9大規(guī)章制度”
3、員工合同管理技巧與備注條款
4、《勞動(dòng)合同法》與企業(yè)規(guī)章制度
5、崗位職責(zé)與嚴(yán)重失職（案例解析）

模塊三：違紀(jì)員工的文化管理策略

1、小組研討：制度管人PK文化管人
2、企業(yè)文化“宗教論”
3、職業(yè)道德與消極怠工處理
4、與員工簽訂一份“心理契約”
5、富士康企業(yè)的電腦資料（案例解析）

模塊四：違紀(jì)員工的解除技巧

1、小組研討：企業(yè)解除勞動(dòng)合同的方案選擇及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、勞動(dòng)合同解除時(shí)的文本制作
3、企業(yè)解除勞動(dòng)合同時(shí)相關(guān)離職手續(xù)的辦理
4、企業(yè)解除勞動(dòng)合同的程序
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的全案計(jì)算（案例解析）