違紀(jì)員工的管理策略與解除技巧
(第972期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時(shí)間: | 2015年11月28日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2015年11月28日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格1800/人,需會(huì)員套票1張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 杭州 杭州市工人文化宮綜合大樓2樓(仁和路2號(hào))
|
課程類別: | 人力資源 -- 行政管理 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對(duì)象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員
課程時(shí)長(zhǎng)
一天
課程收益
新時(shí)期的員工法律意識(shí)不斷增強(qiáng),涉及到自已切身利益的內(nèi)容,越來(lái)越關(guān)注自身的權(quán)益,往往抓住企業(yè)的弱點(diǎn),不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的管理漏洞,帶來(lái)不必要的法律糾紛。如何巧用國(guó)家政策,用法律這個(gè)正當(dāng)工具維護(hù)企業(yè)管理,是眾多企業(yè)需要補(bǔ)課的內(nèi)容,也是捍衛(wèi)企業(yè)尊言,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的最佳選擇。
課程大綱
模塊一:企業(yè)里的違紀(jì)員工
1、小組研討:?jiǎn)T工違紀(jì)現(xiàn)象
2、員工違紀(jì)的三種典型狀態(tài)
3、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定
4、員工過(guò)錯(cuò)性與非過(guò)錯(cuò)性
5、員工過(guò)失與企業(yè)過(guò)失診斷(案例解析)
模塊二:違紀(jì)員工的制度管理策略
1、小組研討:我們公司的獎(jiǎng)懲制度
2、違紀(jì)員工遭遇“9大規(guī)章制度”
3、員工合同管理技巧與備注條款
4、《勞動(dòng)合同法》與企業(yè)規(guī)章制度
5、崗位職責(zé)與嚴(yán)重失職(案例解析)
模塊三:違紀(jì)員工的文化管理策略
1、小組研討:制度管人PK文化管人
2、企業(yè)文化“宗教論”
3、職業(yè)道德與消極怠工處理
4、與員工簽訂一份“心理契約”
5、富士康企業(yè)的電腦資料(案例解析)
模塊四:違紀(jì)員工的解除技巧
1、小組研討:企業(yè)解除勞動(dòng)合同的方案選擇及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、勞動(dòng)合同解除時(shí)的文本制作
3、企業(yè)解除勞動(dòng)合同時(shí)相關(guān)離職手續(xù)的辦理
4、企業(yè)解除勞動(dòng)合同的程序
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的全案計(jì)算(案例解析)
1、小組研討:?jiǎn)T工違紀(jì)現(xiàn)象
2、員工違紀(jì)的三種典型狀態(tài)
3、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定
4、員工過(guò)錯(cuò)性與非過(guò)錯(cuò)性
5、員工過(guò)失與企業(yè)過(guò)失診斷(案例解析)
模塊二:違紀(jì)員工的制度管理策略
1、小組研討:我們公司的獎(jiǎng)懲制度
2、違紀(jì)員工遭遇“9大規(guī)章制度”
3、員工合同管理技巧與備注條款
4、《勞動(dòng)合同法》與企業(yè)規(guī)章制度
5、崗位職責(zé)與嚴(yán)重失職(案例解析)
模塊三:違紀(jì)員工的文化管理策略
1、小組研討:制度管人PK文化管人
2、企業(yè)文化“宗教論”
3、職業(yè)道德與消極怠工處理
4、與員工簽訂一份“心理契約”
5、富士康企業(yè)的電腦資料(案例解析)
模塊四:違紀(jì)員工的解除技巧
1、小組研討:企業(yè)解除勞動(dòng)合同的方案選擇及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、勞動(dòng)合同解除時(shí)的文本制作
3、企業(yè)解除勞動(dòng)合同時(shí)相關(guān)離職手續(xù)的辦理
4、企業(yè)解除勞動(dòng)合同的程序
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的全案計(jì)算(案例解析)
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