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優(yōu)秀班組建設與班組長勝任能力塑造

(第915期)

公開課詳情
開課時間: 2015年08月15日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2015年08月15日 16:30
課程價格: 非會員價格1200/人,需會員套票1張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
深圳 
課程類別: 生產(chǎn)管理 -- 生產(chǎn)管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

現(xiàn)場四大部門(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程技術、倉儲物流)基層管理人員

課程時長

一天

課程收益

本課程是根據(jù)眾多具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀班組長在工作中出現(xiàn)的工作倦怠、前景迷茫、團隊越來越難帶等問題,從知識、技能、素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃等方面開發(fā)的如何在優(yōu)秀的基礎上得到個人、所帶團隊快速提升的有效課程。

課程大綱

第一講:角色認知---別拿班組長不當干部,我的地盤我做主

1.我是誰?
2.我從哪來?
3.我將向何處去?
4.別人怎么看我?
5.我們的兄弟姐妹---介紹下屬;
6.我們的生財機器---介紹機器/設備,產(chǎn)線/工具
7.我們的產(chǎn)品組成---介紹產(chǎn)品組成,物料清單
8.我們的加工工藝---介紹加工工藝,品質(zhì)要點
9.我們的環(huán)境---介紹我們的工作環(huán)境,生活環(huán)境

第二講:換位思考---分析下屬,了解同僚,理解上司

1.我的下屬---屬于他們的快樂,苦惱,訴求有哪些?
2.如何領導我們的下屬---化管理為服務!
3.我的同僚---我能幫他們做什么?他們可以幫我做什么?
4.如何與我們的同僚相處---化推卸指責為合作共贏!
5.我的上司---他的優(yōu)點是什么?特點是什么?
6.如何追隨我們的上司---我的上司就是我的老板!
7.公司的組織架構,部門職能---建立良好的工作關系;
8.崗位職責---我的責任,權力及利益;

第三講:管理理論篇---使班組管理如虎添翼

1.管理就是計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制;
2.管理就是P,D,C,A; 
3.管理就是觀念,流程,規(guī)范;
4.管理就是教育,訓練,執(zhí)行;
5.管理就是稽核,檢討,激勵;
6.管理管質(zhì)量,交期,成本,安全,士氣!
7.管理管人,機,料,法,環(huán);
8.管理管事前,事中,事后;
9.管理管學習,工作,生活;

第四講:管理實踐篇---讓班組管理游刃有余

1.現(xiàn)場確認 
2.工作交接 
3.班前班后會 
4.生產(chǎn)確認 
5.品質(zhì)巡檢 
6.變化點把握 
7.異常應對 
8.交流、聯(lián)絡和協(xié)調(diào) 
9.填寫報表 
10.工作總結及交班 

第五講:管理的總結

1.從重點管理,全面管理到自主管理;
2.管理的技術面,科學面,藝術面;
3.天生個性與后天養(yǎng)成;
4.選擇與表達---我是一個

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