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慧眼識璞玉--招聘面試技巧

(第909期)

公開課詳情
開課時間: 2015年08月05日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2015年08月06日 16:30
課程價格: 非會員價格3600/人,需會員套票5張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司大培訓(xùn)教室(杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園8號樓,蔣村公交中心站對面)
課程類別: 人力資源 -- 招聘管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業(yè)高管、部門經(jīng)理、人力資源相關(guān)從業(yè)者等

課程時長

兩天

課程收益

掌握高效的招聘面試流程及其方案的設(shè)計
掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧
掌握高效面試的四個保障
掌握高效面試中最有效的行為面試的技術(shù)和方法

課程大綱

講在前言:當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點分析

1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)
2.求職動機與大學(xué)生流失分析

第一單元   招聘面試技術(shù)導(dǎo)論

第二單元   設(shè)計合理流程

1、確定招聘需求
2、需求分析與標(biāo)準(zhǔn)確定
3、渠道選擇與信息發(fā)布
4、人才初選與測評
5.評估與錄用決策
6.融入新任者

第三單元 掌握面試技術(shù)

1、結(jié)構(gòu)化面試
2、面試訪談技術(shù)

第四單元 設(shè)計有效題目

1、無效提問的笨問題
2、如何提問才有效?
3、有效的問提提問技巧
   STAR提問法
4、行為事件訪談法的提問技巧
   深層探究:剝洋蔥(漏斗式提問法)
5、提問時應(yīng)該問哪些問題,不該問哪些題
6、應(yīng)聘者不提供完整的行為事例跟進(jìn)問題技巧
7、行為面試中的兩大忌

第五單元 控制面試過程

1、應(yīng)聘層面與面試時間的界定
2、面試過程不同階段的控制重點
3、面試過程中掌握主動的技巧
4、面試人有效傾聽的技巧
5、如何讓應(yīng)聘者多說
6、如何識破應(yīng)聘者的謊言
7、維護(hù)侯選人的自尊

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