智匯營(yíng)--組織智慧萃取實(shí)戰(zhàn)工作坊
(第995期)
公開(kāi)課詳情 | |
---|---|
開(kāi)課時(shí)間: | 2016年01月22日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2016年01月22日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格1600/人,需會(huì)員套票2張 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開(kāi)課地點(diǎn): | 深圳
|
課程類(lèi)別: | 人力資源 -- 團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
推薦指數(shù): | |
咨詢(xún)熱線:400-0808-155 |
---|
適用對(duì)象
培訓(xùn)總監(jiān)培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源總監(jiān)和經(jīng)理,直線業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程時(shí)長(zhǎng)
一天
課程收益
1、理解組織智慧,更深入地認(rèn)識(shí)組織智慧的含義、層次。以及什么是組織智慧萃取、為什么、如何做組織智慧萃取。
2、改進(jìn)智慧運(yùn)營(yíng),了解傳統(tǒng)的知識(shí)管理方式有什么不足之處?眾籌、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些新理念、方法如何幫助組織改進(jìn)智慧運(yùn)營(yíng)?
3、萃取集體智慧,了解組織智慧萃取的核心理念、操作方法和成功案例。
2、改進(jìn)智慧運(yùn)營(yíng),了解傳統(tǒng)的知識(shí)管理方式有什么不足之處?眾籌、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些新理念、方法如何幫助組織改進(jìn)智慧運(yùn)營(yíng)?
3、萃取集體智慧,了解組織智慧萃取的核心理念、操作方法和成功案例。
課程大綱
一、缺乏有效發(fā)掘企業(yè)隱性智慧的手段
1、讓績(jī)優(yōu)員工分享自己的經(jīng)驗(yàn),需要引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)化的方法、技巧。
2、如何為分享的經(jīng)驗(yàn)搭建一個(gè)體系框架?而不是零散的不成體系的?
3、隱性知識(shí)的分享和顯性化需要環(huán)境和氛圍,而企業(yè)往往缺少營(yíng)造這種環(huán)境的方法。
二、知識(shí)庫(kù)和內(nèi)容的體驗(yàn)不好
1、知識(shí)是有時(shí)效性的,知識(shí)庫(kù)里雖然有大量的內(nèi)容,但如果缺乏更新,可利用的價(jià)值很快變低。
2、知識(shí)內(nèi)容的設(shè)計(jì)如果是長(zhǎng)篇累牘,人們?cè)谛枰臅r(shí)候就很難獲取。如果是需要記憶、理解的內(nèi)容,更需要巧妙的設(shè)計(jì),才能引發(fā)學(xué)習(xí)者的關(guān)注并讓他們記住。
三、缺乏支持績(jī)效的手段
1、管理、運(yùn)營(yíng)組織智慧的目的是為了幫助員工提升績(jī)效。什么樣的方式,什么樣的形式交付組織智慧才能最大起到提升績(jī)效的作用?
2、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們交付組織智慧的方式又有什么改變?
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)型?
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)怎么搞?
2、如何開(kāi)發(fā)學(xué)員喜聞樂(lè)見(jiàn)、方便學(xué)習(xí)、有用的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容?
1、讓績(jī)優(yōu)員工分享自己的經(jīng)驗(yàn),需要引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)化的方法、技巧。
2、如何為分享的經(jīng)驗(yàn)搭建一個(gè)體系框架?而不是零散的不成體系的?
3、隱性知識(shí)的分享和顯性化需要環(huán)境和氛圍,而企業(yè)往往缺少營(yíng)造這種環(huán)境的方法。
二、知識(shí)庫(kù)和內(nèi)容的體驗(yàn)不好
1、知識(shí)是有時(shí)效性的,知識(shí)庫(kù)里雖然有大量的內(nèi)容,但如果缺乏更新,可利用的價(jià)值很快變低。
2、知識(shí)內(nèi)容的設(shè)計(jì)如果是長(zhǎng)篇累牘,人們?cè)谛枰臅r(shí)候就很難獲取。如果是需要記憶、理解的內(nèi)容,更需要巧妙的設(shè)計(jì),才能引發(fā)學(xué)習(xí)者的關(guān)注并讓他們記住。
三、缺乏支持績(jī)效的手段
1、管理、運(yùn)營(yíng)組織智慧的目的是為了幫助員工提升績(jī)效。什么樣的方式,什么樣的形式交付組織智慧才能最大起到提升績(jī)效的作用?
2、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們交付組織智慧的方式又有什么改變?
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)型?
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)怎么搞?
2、如何開(kāi)發(fā)學(xué)員喜聞樂(lè)見(jiàn)、方便學(xué)習(xí)、有用的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容?
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