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與新生代共舞--90后員工管理

(第1117期)

公開課詳情
開課時間: 2016年08月26日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2016年08月27日 16:30
課程價格: 非會員價格2800/人,需會員套票6張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
廣州 
課程類別: 綜合管理 -- 綜合管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業(yè)各級管理人員

課程時長

兩天

課程收益

掌握新生代員工的人格特質與價值觀,了解他們的思想根源;
了解新生代員工普遍職場行為特征,在管理中做到有的放矢;
站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態(tài)和管理方式;
有效掌握管理新生代員工的激勵措施、溝通技巧、管理方式。

課程大綱

模塊一:“背景”成長史——新生代的成長背景

1、新生代成長的時代背景
2、新生代成長的社會背景
3、新生代成長的家庭背景

模塊二:“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點

1、注重眼前的價值觀
2、多元廣闊的人生觀
3、崇尚自由的世界觀

模塊三:“十二大”綜合癥——新生代職場表現(xiàn)

1、新生代職場的“三高”與“三低”
2、新生代職場的“三喜”與“三不喜”

模塊四:與青春對話——新生代的思想需求

1、90后職場調查——不以錢途定前途,喜歡比待遇更重要
2、新生代的心理需求——樂、舞、夢
3、新生代的職場需求——晉、利、潤

模塊五:新生代管理變革  ——從控制走向對話

案例引導:近年中國制造業(yè)90后大事件深度透視
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后實習生大罷工之追蹤;
3、佛山順德家電企業(yè)90后砸廠門事件。
※ 行動學習: 月薪6000元為何留不住小鮮肉的心?

模塊六:新生代管理變革 ——從改造走向改善

1、偉創(chuàng)力——如何創(chuàng)造99%新生代員工返園率?
2、新精英——如何用90后的思維管理90后?
3、如何引爆嗨點、掌握痛苦點,征服“小線肉”?
※ 行動學習: 熱心娛樂但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引導?

模塊七:新生代管理——有效溝通三輕功

1、軟化沖突——變硬著陸為軟著陸
2、淡化權威——變高大上為自黑族
3、強化邊界——變潛規(guī)則為顯規(guī)則
※ 行動學習:  如何用新生代的思維管理新生代?

模塊八:新生代員工管理——有效激勵三神劍

1、富二代、書二代、創(chuàng)二代成長路徑解析
2、富二代、書二代、創(chuàng)二代溝通技巧指南
3、知名企業(yè)新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以漁”激勵富二代
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如何善用“授人以遇”激勵創(chuàng)二代

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