新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
（第1008期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2016年03月11日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2016年03月11日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 非會(huì)員價(jià)格1800/人，需會(huì)員套票1張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州 杭州文源賓館 十八層多功能廳（文暉路108號(hào)）
|
| 課程類別： | 企業(yè)戰(zhàn)略 -- 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總
課程時(shí)長(zhǎng)
一天
課程收益
突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維，超常發(fā)展！
讓學(xué)員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握如何創(chuàng)新與構(gòu)建一個(gè)成功的商業(yè)模式！
讓學(xué)員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握如何創(chuàng)新與構(gòu)建一個(gè)成功的商業(yè)模式！
課程大綱
一、商業(yè)模式的力量
1、如何突破競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和發(fā)展困局
2、如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、如何影響整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展方向
實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸與危機(jī)？目前的解決思路？
二、商業(yè)模式的構(gòu)成
1、商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵
2、構(gòu)成商業(yè)模式的關(guān)鍵要素
案例：神化化學(xué)、ZARA、怡亞通、百麗等
實(shí)戰(zhàn)演練：梳理和描述企業(yè)商業(yè)模式。
三、商業(yè)模式的創(chuàng)新
1、現(xiàn)有商業(yè)模式梳理與診斷：客戶價(jià)值、贏利模型、戰(zhàn)略控制
2、重構(gòu)價(jià)值創(chuàng)造邊界：重新定義客戶、重新定義需求、重新定義產(chǎn)業(yè)、重新定義企業(yè)
3、商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)：重新定義客戶價(jià)值、改變提供產(chǎn)品與服務(wù)的路徑、改變利潤(rùn)模式
實(shí)戰(zhàn)演練：重新定義客戶價(jià)值、改變提供產(chǎn)品與服務(wù)的路徑、改變利潤(rùn)模式
1、如何突破競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和發(fā)展困局
2、如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、如何影響整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展方向
實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸與危機(jī)？目前的解決思路？
二、商業(yè)模式的構(gòu)成
1、商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵
2、構(gòu)成商業(yè)模式的關(guān)鍵要素
案例：神化化學(xué)、ZARA、怡亞通、百麗等
實(shí)戰(zhàn)演練：梳理和描述企業(yè)商業(yè)模式。
三、商業(yè)模式的創(chuàng)新
1、現(xiàn)有商業(yè)模式梳理與診斷：客戶價(jià)值、贏利模型、戰(zhàn)略控制
2、重構(gòu)價(jià)值創(chuàng)造邊界：重新定義客戶、重新定義需求、重新定義產(chǎn)業(yè)、重新定義企業(yè)
3、商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)：重新定義客戶價(jià)值、改變提供產(chǎn)品與服務(wù)的路徑、改變利潤(rùn)模式
實(shí)戰(zhàn)演練：重新定義客戶價(jià)值、改變提供產(chǎn)品與服務(wù)的路徑、改變利潤(rùn)模式
相關(guān)課程
近期熱門公開課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（1-6級(jí)）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（2020年版
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（1-6級(jí)）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（2019年版
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2020年版）
·高效決策與高效執(zhí)行
·企業(yè)戰(zhàn)略管理
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2019年版）
·十四五戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼
·戰(zhàn)略品牌管理
·如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
·2009年企業(yè)戰(zhàn)略總裁班
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（1-6級(jí)）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（2019年版
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2020年版）
·高效決策與高效執(zhí)行
·企業(yè)戰(zhàn)略管理
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2019年版）
·十四五戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼
·戰(zhàn)略品牌管理
·如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
·2009年企業(yè)戰(zhàn)略總裁班
相關(guān)講師
| 陳兆杰 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)定位,領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 吳洪剛 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,整合營(yíng)銷,組織溝通管理,渠道管理 |
| 尹隆森 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：績(jī)效體系建立,培訓(xùn)管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)定位 |
熱門相關(guān)資訊
·光華公開課：趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場(chǎng)人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場(chǎng)人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
