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用企業(yè)文化降低企業(yè)管理成本

(第1058期)

公開課詳情
開課時間: 2016年06月03日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2016年06月04日 16:30
課程價格: 非會員價格3600/人,需會員套票5張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司二樓大培訓教室阿凡達(杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園8號樓,蔣村公交中心站對面)
課程類別: 企業(yè)文化 -- 企業(yè)文化
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

董事長、總經(jīng)理、副總

課程時長

兩天

課程收益

為什么同樣的工作條件卻有不同的員工士氣?為什么消極散漫的員工換一個上司就積極進取?為什么待遇不高的企業(yè)也能留住人才?這其實正是管理者管理藝術的體現(xiàn)。在企業(yè)管理中,管理者不但要考慮管理所要達到的效果,還要考慮如何降低管理的成本,從而合理地選擇切實有效的管理手段。本課程將由著名的經(jīng)營管理大師指導您如何在實現(xiàn)管理激勵目標的同時,找到最低的成本路徑,從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
 

課程大綱

一、企業(yè)文化篇:簡單來講,企業(yè)文化就一個字,值

1.如果是我們把為管理而管理,而忘記了最終做企業(yè)的目的是什么的時候,可能我們的管理越完善,系統(tǒng)越完善,成本會越大;
2.對于一個,企業(yè)文化而言,他要發(fā)揮作用,他肯定是有相關條件的,如果沒有條件的話,光靠自身的一個規(guī)章制度,可能發(fā)揮制度的,他發(fā)揮作用的功效,也是很有限的;
3.這個企業(yè)的文化的,整個體系要從企業(yè)中來,再到企業(yè)中去,不求好看,但求實用,先讓他有效,再讓他美觀;

二、低成本管理篇

1.低成本管理藝術序言
2.激勵的基礎理論支撐
3.激勵的力量公式
4.如何調(diào)動員工的主觀期望值
5.如何調(diào)動員工可望而不可及的心態(tài)
6.如何讓員工感到公平
7.運用心理資源—調(diào)動員工的內(nèi)心動力
8.信心激勵和尊重激勵
9.關愛激勵和贊美激勵
10.為員工“圓夢”—愿景激勵
11.心理資源激勵的最高境界—價值觀激勵

 

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