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營造成功企業(yè)文化

營造成功企業(yè)文化
主講專家:鄭維東
培訓(xùn)需求調(diào)查表
資深市場研究專家
領(lǐng) 域:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


以凝聚力、向心力為核心,層層揭示營造優(yōu)秀企業(yè)文化的策略與技巧,很快你就會覺得,文化并不是花瓶,而是實(shí)實(shí)在在加上立竿見影的管理行為。


課程特色


企業(yè)文化已成為企業(yè)管理中一個十分重要的主題,也越來越受到企業(yè)家的重視。

那么究竟如何來培養(yǎng)和營造成功的企業(yè)文化呢?

圍繞這個問題,本課題將進(jìn)行四個方面的論述:

即為什么要重視企業(yè)文化、企業(yè)文化的具體內(nèi)容有哪些、營造成功的企業(yè)文化有哪些具體的方法和途徑、在營造企業(yè)文化的過程中應(yīng)注意什么問題;

層層揭示營造優(yōu)秀企業(yè)文化的策略與技巧,很快你就會覺得,企業(yè)文化并不是花瓶,而是實(shí)實(shí)在在加上立竿見影的管理行為。


課程內(nèi)容


營造成功企業(yè)文化課程大綱:

一、為什么企業(yè)必須重視企業(yè)文化
1.什么是企業(yè)文化
(1)廣義的企業(yè)文化
(2)狹義的企業(yè)文化
2.企業(yè)文化有什么作用
(1)導(dǎo)向作用
(2)凝聚作用
(3)規(guī)范作用
3.企業(yè)文化與新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的發(fā)展
(1)新經(jīng)濟(jì)時代的特征
(2)新經(jīng)濟(jì)時代對企業(yè)的要求
(3)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的關(guān)鍵

二、企業(yè)文化究竟包括哪些內(nèi)容
1.企業(yè)價值觀--成功企業(yè)文化的核心
(1)價值觀是企業(yè)文化的核心
(2)如何培育企業(yè)價值觀
2.企業(yè)家精神--成功企業(yè)文化的決定性因素
(1)企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的第一倡導(dǎo)者
(2)企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計者、決策者
(3)企業(yè)家是企業(yè)文化的身體力行者
3.企業(yè)制度建設(shè)--成功企業(yè)文化的有力保障
(1)企業(yè)制度文化的特征
(2)企業(yè)制度文化的要素
(3)企業(yè)制度文化與企業(yè)文化
4.員工為本--成功企業(yè)文化的堅實(shí)基礎(chǔ)
(1)動力源泉
(2)創(chuàng)造主體
(3)實(shí)現(xiàn)者

三、營造成功企業(yè)文化的具體途徑和方法
1.選擇合適的戰(zhàn)略類型
(1)企業(yè)文化戰(zhàn)略的地位
(2)企業(yè)文化戰(zhàn)略的類型
2.必須考慮的幾個因素
(1)社會生產(chǎn)力發(fā)展水平,企業(yè)技術(shù)狀況
(2)市場競爭環(huán)境
(3)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略狀況
(4)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平
(5)企業(yè)家和員工隊伍素質(zhì)狀況
3.可以借鑒的幾種基本途徑
(1)企業(yè)文化形成的條件
(2)創(chuàng)立企業(yè)文化的基本途徑

四、值得注意的幾個問題
1.企業(yè)文化必須具有靈活性
2.以價值觀為核心 
3.發(fā)揮每個人的作用
4.策略合理
5.保證員工從企業(yè)文化中得到好處


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  主講講師:鄭維東
  專長領(lǐng)域:市場調(diào)查 | 市場分析 | 企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化管理
  行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費(fèi) | 電力通信 | 生產(chǎn)制造業(yè) | 服務(wù)業(yè)
  擅長解決的問題:
如何有效地進(jìn)行新產(chǎn)品調(diào)查
如何通過市場調(diào)查收集信息
如何對企業(yè)文化進(jìn)行管理
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