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企業(yè)文化與組織競爭力

企業(yè)文化與組織競爭力
主講專家:王吉鵬
培訓需求調(diào)查表
實戰(zhàn)派咨詢代表
領 域:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、了解企業(yè)文化的核心要素;
2、企業(yè)文化與企業(yè)的關系;
3、掌握如何通過創(chuàng)建學習型組織來培訓企業(yè)的核心競爭力;
4、了解企業(yè)文化的導入流程。


課程特色


21世紀企業(yè)之間的競爭,最根本的是文化力之爭!
在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中,為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去,有的企業(yè)卻日益壯大、長盛不衰?21世紀企業(yè)基業(yè)長青的保證是什么?答案只有一個,那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競爭力!
為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?
為什么企業(yè)在變革與流程再造時的成效不佳?
為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進人才難以存活?
為什么許多企業(yè)在并購重組過程中失敗或達不成預定目標?
為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足,精細化管理落實不到細節(jié),戰(zhàn)略決定成敗與細節(jié)決定成敗的困惑?


課程內(nèi)容


企業(yè)文化與組織競爭力課程大綱:

一、企業(yè)文化的現(xiàn)狀

二、企業(yè)文化的概念
企業(yè)文化的內(nèi)在含義
企業(yè)文化認識的偏差
企業(yè)文化的真正含義
關于企業(yè)文化的認識
企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用
企業(yè)文化層次

三、文化建設中的現(xiàn)實
用人原則之領導篇
用人原則之干部篇
用人原則之員工篇
務實和諧同心跨越

四、企業(yè)文化的落地文化
落地的內(nèi)涵制度與文化的作用機制
從“心的一致”到“行的一致”
企業(yè)文化建設法寶
企業(yè)領導者的作用


學員評價更多>>

  主講講師:王吉鵬
  專長領域:組織管理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設
  行業(yè)領域:電力系統(tǒng) | 銀行 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 生產(chǎn)制造業(yè)
  擅長解決的問題:
如何進行企業(yè)文化建設
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何制定有效的國際市場拓展戰(zhàn)略
  該講師其他課程:
企業(yè)文化建設路徑方法
企業(yè)文化與組織競爭力
中國企業(yè)集團管控體系建設咨詢研討會
集團管控綜合解決方案咨詢培訓
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