采購與供應(yīng)鏈管理
（第1121期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2016年08月26日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2016年08月27日 16:30 |
| 課程價格： | 非會員價格3600/人，需會員套票5張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點： | 杭州 杭州灣大酒店3樓秋濤B廳（秋濤北路296號）
|
| 課程類別： | 供應(yīng)鏈管理 -- 采購管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
廠長、車間主任、采購經(jīng)理、主管
課程時長
兩天
課程收益
讓企業(yè)知道如何利用先進的采購理念和管理模式進行盈利？如何與供應(yīng)商達到最理想的合作狀態(tài)？如何巧用供應(yīng)鏈，讓其成為企業(yè)發(fā)展的有力競爭？本課程將與你一起深入探討，領(lǐng)悟采購與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處，讓企業(yè)贏取更多的利潤空間。
課程大綱
一、供應(yīng)鏈管理的含義
1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程
二、供應(yīng)鏈模式下的采購
1、先進的采購理念和管理模式
2、企業(yè)如何贏利
3、采購的功能與利潤的關(guān)系
4、采購的發(fā)展和誤區(qū)
5、采購成本的構(gòu)成要素
三、產(chǎn)品采購策略與供應(yīng)鏈管理
1、ABC分析法
2、四種產(chǎn)品的基本方法
四、供應(yīng)商關(guān)系管理
1、供應(yīng)關(guān)系定位
2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、供求雙方合作的高級形式
五、為什么采購要上升到供應(yīng)鏈管理
1、企業(yè)經(jīng)營者的困惑
2、供應(yīng)鏈管理的競爭力
3、真實的供應(yīng)鏈成本
4、供應(yīng)鏈成本分解
5、供應(yīng)鏈對財務(wù)業(yè)績的影響
6、如何向供應(yīng)鏈要競爭力
1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程
二、供應(yīng)鏈模式下的采購
1、先進的采購理念和管理模式
2、企業(yè)如何贏利
3、采購的功能與利潤的關(guān)系
4、采購的發(fā)展和誤區(qū)
5、采購成本的構(gòu)成要素
三、產(chǎn)品采購策略與供應(yīng)鏈管理
1、ABC分析法
2、四種產(chǎn)品的基本方法
四、供應(yīng)商關(guān)系管理
1、供應(yīng)關(guān)系定位
2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、供求雙方合作的高級形式
五、為什么采購要上升到供應(yīng)鏈管理
1、企業(yè)經(jīng)營者的困惑
2、供應(yīng)鏈管理的競爭力
3、真實的供應(yīng)鏈成本
4、供應(yīng)鏈成本分解
5、供應(yīng)鏈對財務(wù)業(yè)績的影響
6、如何向供應(yīng)鏈要競爭力
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