小強升職記--職業(yè)生涯規(guī)劃與實施

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員

一天

職業(yè)生涯規(guī)劃與實施要有計劃、有目的，不可盲目地撞大運，很多時候我們的職業(yè)生涯受挫就是由于生涯規(guī)劃沒有做好。好的計劃是成功的開始，更是實施的良好基礎.古語講，凡事預則立，不預則廢。就是這個道理。
1.職業(yè)生涯規(guī)劃可以發(fā)掘自我潛能，增強個人實力；
2.職業(yè)生涯規(guī)劃可以增強發(fā)展的目的性和規(guī)劃性，提升成功的機會；
3.職業(yè)生涯規(guī)劃與有效的實施可以提升應對競爭的能力。

◆引子案例：
一個關于招聘的小故事
◆案例討論：
小周為什么被升遷，而智力相當?shù)男⊥鯀s不能？
◆啟示：員工的職業(yè)化水平和個人優(yōu)化導致成功
◆員工職業(yè)生涯規(guī)劃通道建造五要素
◆啟示：擁有職業(yè)化，到哪都不怕

第一章 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義篇

1、以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略。
2、突破生活的格線，塑造清新充實的自我。
3、準確評價個人特點和強項
4、評估個人目標和現(xiàn)狀的差距。
5、準確定位職業(yè)方向
6、重新認識自身的價值并使其增值
7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇與增強職業(yè)競爭力。
8、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來，平衡發(fā)展，相互促進
9、1）每個人都很努力，但成就并不等同
2）后悔與抱怨對未來無濟于事
3）自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子
4）人生如運動場上的競技，當下難以斷輸贏

第二章 現(xiàn)代職業(yè)化優(yōu)化理念篇

職業(yè)化素質的冰山模型
從一則故事談起：西點軍校的故事
一、人才的真義
1、人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度
2、人才坐標系：人才，人財，人材，人裁
3、四類人ＣＡＩ的待遇
二、一流職業(yè)理念的特點
1、擁有良好的心態(tài)和信念
1）人類精神的陽光：積極心態(tài)的案例分析
2）如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？
3）敬業(yè)的實質—投入并快樂在工作
案例：北京王府井百貨張秉貴的故事
2、做事先做人
1）做一個勇于承擔責任的人
案例：松下的銷售會
2）工作不要60分，工作沒有100分
3）做一個具有團隊精神的人
4）做一個善于學習的人
5）做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事：原來如此
3、工作目標導向，認真負責
1）目的意識和問題意識
案例：妻子拉床單
4、善于情緒管理,不斷提高情商
1）職業(yè)人的情商是成功的決定性因素
案例：鋼鐵大王查爾斯.施瓦布懲罰工人吸煙
2）面對現(xiàn)實：應當克服的痼癖與習慣

第三章 組織內(nèi)部發(fā)展與實施的途徑

1、組織的三向度模式---生涯甜筒取向
1）向內(nèi)的
2）垂直的
3）水平的
2、生涯角色取向
1）個人生涯可能承擔的專業(yè)角色
2）生涯發(fā)展的七階段
角色主要任務重大心理議題

第四章 您的職業(yè)生涯藍圖描繪篇

1、自我評價：
1）我的人生價值是什么？
2）我的人格特質是什么？
3）我這生最感興趣的事情是什么？
4）我現(xiàn)有的技能和條件有哪些？
2、自我探索：
讓自己從上述自我評價中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響。
3、生涯策略性計劃（可行性）
1）為什么這個目標對我而言是最可能的目標？
2）我將如何達成此一特定目標？
3）我將分別在何時進行上述每一行動計劃？
4）有哪些人將會/應當加入此一行動計劃？
5）對我而言還有什么不能解決的問題呢？
4、總結：職業(yè)生涯定位
1）給自己一個定位
2）擬定生涯發(fā)展策略
3）規(guī)劃短程可行方案
4）實施計劃檢討與修改