引爆激活執(zhí)行力

企業(yè)各級管理人員

一天

1.幫助領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)關(guān)執(zhí)行力鍵技能；
2.了解執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提升執(zhí)行能力；
3.結(jié)合實踐技術(shù)和執(zhí)行力技能，成為一位更有效的領(lǐng)導(dǎo)者；
4.通過授課和小組游戲，體驗關(guān)鍵執(zhí)行力技巧；
5.掌握執(zhí)行力技巧，更能夠提升員工的潛力；
6.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率；
7.將課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理工具和方法，有效提升執(zhí)行力和經(jīng)營業(yè)績。

一、執(zhí)行力的重要性

1．決定企業(yè)的成敗
2．執(zhí)行文化所帶來的區(qū)別
（一）第一法則
1．打造執(zhí)行企業(yè)文化法則
2．領(lǐng)導(dǎo)力基本行為
3．建立企業(yè)文化
4．創(chuàng)造競爭力組織
5．組建高績效團(tuán)隊
（二）第二法則
1.人員流程法則
2.選擇恰當(dāng)?shù)娜诉x
3.留住人才
4.激勵員工
5.授權(quán)藝術(shù)
（三）第二法則人員流程法則 (繼續(xù))
1.人員和戰(zhàn)略結(jié)合起來
2.如何處理表現(xiàn)不佳的人才
3.如何將人力資源和實際收益結(jié)合
（四）第三法則
1.戰(zhàn)略運營法則
2.制定戰(zhàn)略目標(biāo)
3.執(zhí)行目標(biāo)監(jiān)管
4.如何帶動人員
（五）第三法則戰(zhàn)略運營法則(繼續(xù))
1.人員和運營結(jié)合
2.如何進(jìn)行戰(zhàn)略評估
（六）第四法則
3.運營流程法則
4.如何制作預(yù)算
5.制定運營計劃
6.將運營，人員和戰(zhàn)略結(jié)合
7.協(xié)調(diào)的重要性
8.運營計劃評估

二、打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊

組織結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略，人員和運營的結(jié)合
1.有系統(tǒng)地培訓(xùn)員工
2.組建高績效團(tuán)隊
3.培養(yǎng)員工信念
4.打造企業(yè)文化