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評(píng)估工具開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

(第1197期)

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間: 2016年12月09日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2016年12月10日 16:30
課程價(jià)格: 非會(huì)員價(jià)格3800/人,需會(huì)員套票8張 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開(kāi)課地點(diǎn):
廣州 
課程類別: 人力資源 -- 培訓(xùn)管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

培訓(xùn)經(jīng)理、主管、專員及所有負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理的相關(guān)工作人員

課程時(shí)長(zhǎng)

兩天

課程收益

1.學(xué)員將掌握系統(tǒng)的評(píng)估工具開(kāi)發(fā)流程,應(yīng)用科學(xué)的方法開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的各種類型培訓(xùn)效果評(píng)估工具;
2.課程注重實(shí)戰(zhàn)演練,一個(gè)精心設(shè)計(jì)的貫穿始終的培訓(xùn)效果評(píng)估項(xiàng)目作為課程練習(xí) 確保了“培訓(xùn)”與“實(shí)際工作”的對(duì)接;
3.學(xué)員將獲得大量的工具、模板、表單、評(píng)估樣例等,能夠幫助學(xué)員輕松方便地將 培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中;
4.針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃(評(píng)估項(xiàng)目的開(kāi)展及評(píng)估工具的開(kāi)發(fā))的實(shí)施,培訓(xùn)后6個(gè)月內(nèi)學(xué)員可以通過(guò)電話、電子郵件等形式隨時(shí)獲得安迪曼顧問(wèn)的指導(dǎo)和反饋。

課程大綱

介紹常用的評(píng)估方法和模型
介紹最新柯氏四級(jí)評(píng)估模型及評(píng)估方法
各個(gè)評(píng)估層級(jí)的常用評(píng)估工具概覽
如何設(shè)計(jì)一個(gè)可實(shí)施、可衡量的評(píng)估計(jì)劃
如何根據(jù)實(shí)際需要和資源具備度匹配評(píng)估工具
審核評(píng)估計(jì)劃以確保評(píng)估計(jì)劃的落地實(shí)施
如何設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)具有良好信度和效度的評(píng)估工具
調(diào)研問(wèn)卷
訪談問(wèn)卷
標(biāo)準(zhǔn)參照型考題
在崗觀察
績(jī)效考核清單
其它種類的三級(jí)行為改變工具開(kāi)發(fā)
評(píng)估工具開(kāi)發(fā)的匯總點(diǎn)評(píng)
如何收集有效的評(píng)估數(shù)據(jù)
如何針對(duì)不同種類的評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析
如何撰寫(xiě)適合于不同利益群體的評(píng)估報(bào)告
如何針對(duì)不同的利益攸關(guān)方進(jìn)行評(píng)估結(jié)果匯報(bào)
制定評(píng)估項(xiàng)目及評(píng)估工具開(kāi)發(fā)的行動(dòng)計(jì)劃
注:本課程緊扣實(shí)際的培訓(xùn)效果評(píng)估項(xiàng)目,學(xué)員會(huì)在以上每一個(gè)環(huán)節(jié)都有實(shí)戰(zhàn)演練。
2天的培訓(xùn)結(jié)束時(shí),一個(gè)完整的培訓(xùn)效果評(píng)估項(xiàng)目的工具開(kāi)發(fā)和應(yīng)用就完成了。

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