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實(shí)用面試與甄選技巧

(第1479期)

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間: 2018年03月02日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2018年03月03日 16:30
課程價(jià)格: 非會(huì)員價(jià)格3600/人,需會(huì)員套票5張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開(kāi)課地點(diǎn):
杭州 杭州時(shí)代光華2樓阿凡達(dá)教室(杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8號(hào)樓)
課程類別: 人力資源 -- 招聘管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

招聘經(jīng)理、招聘專員

課程時(shí)長(zhǎng)

兩天

課程收益

深入理解能力素質(zhì)理念和背景,了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用;

全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法,并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中,實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。

課程大綱

一、 人才招聘概述

 企業(yè)招聘工作的本質(zhì)

 企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題

 招聘體系4S模型及招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

 面試的種類

 何為結(jié)構(gòu)化面試

 結(jié)構(gòu)化面試帶給企業(yè)的收益

二、 結(jié)構(gòu)化面試

 以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別

 基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的意義

 視頻:王經(jīng)理的面試

 結(jié)構(gòu)化面試的各項(xiàng)要素

 能不能

 愿不愿

 合不合

 能力素質(zhì)及能力素質(zhì)模型介紹

 能力素質(zhì)概念的誕生

 冰山模型、能力素質(zhì)和能力素質(zhì)模型種類/定義

 通用能力模型VS領(lǐng)導(dǎo)力模型VS崗位能力模型

 能力素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)

 能力素質(zhì)的分類和構(gòu)成

 能力素質(zhì)項(xiàng)18條理解

 練習(xí):提煉關(guān)鍵崗位的能力素質(zhì)MAP

 案例:優(yōu)秀企業(yè)能力素質(zhì)面試實(shí)踐

三、 實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試方法

 實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試技巧

 結(jié)構(gòu)化面試法面試問(wèn)題設(shè)計(jì)練習(xí)

 面試問(wèn)題的三大類型

 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)三大原則

 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

 學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試流程

 訪談準(zhǔn)備工作

1. 面試官是公司形象代言人

2. 提前閱讀簡(jiǎn)歷

3. 提前吃透崗位標(biāo)準(zhǔn)

 訪談介紹

1. 暖場(chǎng)的必要性

2. 暖場(chǎng)的方法

 STAR追問(wèn)法

 STAR法具體演練及實(shí)操

 追問(wèn)練習(xí)及實(shí)操

 有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)及練習(xí)

 結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例

 面試中的控場(chǎng)技巧

 結(jié)構(gòu)化面試具體流程

 結(jié)構(gòu)化面試法的步驟、技巧、課堂練習(xí)及講師點(diǎn)評(píng)

 面試官容易犯的常識(shí)性錯(cuò)誤

 薪酬談判小常識(shí)

 總結(jié)與答疑

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