高效會議管理
(第1890期)
公開課詳情 | |
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開課時(shí)間: | 2018年11月24日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2018年11月24日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會員價(jià)格1800/人,需會員套票1張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 杭州
|
課程類別: | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) -- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
基層主管、儲備干部
課程時(shí)長
一天
課程收益
作為企業(yè)管理者,會議是中常管理工作中最常用的管理手段與溝通的工具,可以有效地幫助我們通過提升會議的組織效率,從而提升工作效率。本課程基于如何有效地提升管理中會議引領(lǐng)和掌控的技巧而開發(fā),將會議組織的方法工具化。
課程大綱
第一講 凡是會議,必有準(zhǔn)備
會議的最大成本——時(shí)間成本
沒有結(jié)果的會議=對公司犯罪
沒有準(zhǔn)備的會議=集體謀殺
解決方法:事先檢查制度
沒有準(zhǔn)備好的會議談何成效
開會前——準(zhǔn)備會議資料——理清思路
第二講 凡是會議,必有目標(biāo)及流程
明確會議目標(biāo)
什么是目標(biāo)
目標(biāo)與結(jié)果之間的關(guān)系
目標(biāo)達(dá)成模型
目標(biāo)與計(jì)劃
計(jì)劃執(zhí)行核心五要素
明確會議紀(jì)律
遲到/早退
未提前準(zhǔn)備會議資料/數(shù)據(jù)
相互攻擊/推諉
確認(rèn)會議議程
會議時(shí)間
會議內(nèi)容
準(zhǔn)備資料
工作協(xié)調(diào)
發(fā)言時(shí)間、討論時(shí)間
會議監(jiān)控官—參會人—計(jì)時(shí)發(fā)言—鎖定主題—時(shí)間控制
會議紀(jì)要
會議決議
執(zhí)行人員
完成期限
資源整合
風(fēng)險(xiǎn)控制
第三講 開好會議,必有工具&演練
高效會議管理務(wù)實(shí):以項(xiàng)目管理思維管理會議
高效會議管理工具:《一頁紙》的運(yùn)用
現(xiàn)場分組演練+點(diǎn)評
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