Project在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　任何想要用Project管理項(xiàng)目的人：項(xiàng)目進(jìn)度管理人員、項(xiàng)目控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理、公司主管和項(xiàng)目管理辦公室人員。

14課時(shí)

武威，企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)特聘講師，國(guó)際電子商務(wù)師、高級(jí)程序員。曾經(jīng)從就職于神州數(shù)碼(中國(guó))公司等大型企業(yè)，先后在中國(guó)配貨網(wǎng)等多家大型電子商務(wù)公司任產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù)，有多項(xiàng)創(chuàng)新性發(fā)明，曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空推廣總負(fù)責(zé)人；獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)三等獎(jiǎng)。有8年以上電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在物流領(lǐng)域、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng)新性的成就。多年來(lái)一直潛心研究、探索適合于中國(guó)企業(yè)特色的電子商務(wù)和物流發(fā)展之道，根據(jù)中國(guó)的現(xiàn)狀，定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系列課程。 授課風(fēng)格 講思想，不講理論。所有重點(diǎn)案例全部為講師親身實(shí)踐之案例。 學(xué)員反饋 武老師的課程有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性，講的都是實(shí)實(shí)在在的案例，能讓企業(yè)的管理者和決策者避免經(jīng)營(yíng)中的失誤和無(wú)謂的探索。 重要客戶名單 信息產(chǎn)業(yè)---------中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通 物流------寧夏運(yùn)管局、萬(wàn)里車(chē)隊(duì)、三星物流 政府部門(mén)--------南海社保局、盤(pán)錦社保局 汽車(chē)家電日用品--------青島圣元乳業(yè)、TCL、福田汽車(chē) 金融保險(xiǎn)--------農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社

 

通過(guò)對(duì)Project的熟練運(yùn)用，提升項(xiàng)目管理的效率

模塊一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

1. 項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)

2. project與項(xiàng)目管理

3. Project程序介紹

4. 視圖介紹

模塊二、建立并管理任務(wù)

1. 創(chuàng)建項(xiàng)目文件

2. 設(shè)置基準(zhǔn)日歷

3. 創(chuàng)建任務(wù)列表 

4. 建立項(xiàng)目的大綱結(jié)構(gòu)

5. 任務(wù)分解

6. 為任務(wù)分配時(shí)間

7. 建立任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)

8. 輸入任務(wù)備注

9. 顯示完整項(xiàng)目

模塊三、建立資源

1. 資源概述

2. 創(chuàng)建資源

3. 修改資源信息

4. 資源的分配

5. 投入比導(dǎo)向

6. 資源的管理

模塊四、 壓縮工期

1. 查看項(xiàng)目的完成日期

2. 分解關(guān)鍵任務(wù)

3. 給任務(wù)增加資源

4. 壓縮關(guān)鍵任務(wù)的工期

5. 重疊或延遲任務(wù)

6. 設(shè)置日歷增加工作時(shí)間

7. 減少任務(wù)工時(shí)縮短工期

8. 安排加班時(shí)間

9. 延遲工作分配的開(kāi)始日期

10. 在工作分配中應(yīng)用工時(shí)分布

模塊五、 跟蹤日程

1. 設(shè)置跟蹤基準(zhǔn)

2. 根據(jù)日程跟蹤項(xiàng)目

3. 輸入任務(wù)完工比例

4. 輸入任務(wù)的實(shí)際值

5. 跟蹤任務(wù)和資源實(shí)際值的更細(xì)化的方法

6. 重新安排未完成的任務(wù)

7. 顯示項(xiàng)目的進(jìn)度線

8. 標(biāo)示落后的任務(wù)

模塊六、 調(diào)整任務(wù)

1. 調(diào)整日期設(shè)置

2. 調(diào)整任務(wù)關(guān)系

3. 設(shè)置任務(wù)限制

4. 查看關(guān)鍵路徑

5. 非關(guān)鍵任務(wù)與時(shí)差

6. 中斷任務(wù)的工作

7. 調(diào)整單個(gè)任務(wù)的工作時(shí)間

8. 更改任務(wù)類型

9. 輸入期限

10. 輸入固定成本

11. 設(shè)置周期性任務(wù)

模塊七、 調(diào)整資源

1. 為一個(gè)資源輸入多個(gè)費(fèi)率

2. 設(shè)置不同時(shí)間的費(fèi)率

3. 設(shè)置不同時(shí)間的資源可用性

4. 推遲資源開(kāi)始工作的時(shí)間

5. 對(duì)資源應(yīng)用分布類型

6. 查看資源分配狀況

7. 解決資源沖突

8. 資源計(jì)劃輸出

模塊八、  項(xiàng)目成本計(jì)劃編制

1. 成本概述

2. 資源成本的計(jì)算方法

3. 任務(wù)成本

4. 項(xiàng)目成本的管理

模塊九、 跟蹤項(xiàng)目成本

1. 分析任務(wù)成本

2. 分析資源成本

3. 分析項(xiàng)目成本

4. 降低項(xiàng)目成本

5. 盈余分析

6. PERT項(xiàng)目評(píng)審

模塊十、 管理多重項(xiàng)目

1. 創(chuàng)建資源庫(kù)

2. 查看資源庫(kù)中的任務(wù)分配

3. 更新共享計(jì)劃中的任務(wù)分配

4. 更新資源庫(kù)中的資源信息

5. 合并項(xiàng)目

6. 建立項(xiàng)目之間的相關(guān)性

模塊十一、企業(yè)項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介

1. 企業(yè)模板

2. 企業(yè)資源庫(kù)

3. 將計(jì)劃發(fā)布到project server

4. 使用project server跟蹤項(xiàng)目

5. 管理風(fēng)險(xiǎn)

6. 管理問(wèn)題

7. 管理文檔

模塊十二、項(xiàng)目信息的重組

1. 對(duì)資源排序

2. 分組

3. 篩選

4. 自定義表

5. 自定義視圖

模塊十三、 打印與共享

1. 打印視圖

2. 打印報(bào)表

3. 復(fù)制粘貼項(xiàng)目

4. 打開(kāi)其他類型的文件

5. 保存為其他格式的文件

6. 生成word，powerpoint的項(xiàng)目報(bào)表

模塊十四、 進(jìn)度報(bào)表

1. 報(bào)表的三大類型

2. 總攬報(bào)表

3. 當(dāng)前操作報(bào)表

4. 成本報(bào)表

5. 工作分配報(bào)表

6. 工作量報(bào)表