薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決
(第1469期)
公開課詳情 | |
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開課時間: | 2018年01月19日 09:00(該課程已結束) |
結束時間: | 2018年01月19日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格2000/人,需學習卡套票3張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 廣州
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課程類別: | 人力資源 -- 薪酬管理 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
課程時長
課程收益
薪酬屬于待遇,薪酬屬于利益,薪酬屬于認同,薪酬要考慮企業(yè)的承受度,薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此,薪酬體系設計是企業(yè)人力資源管理的核心,薪酬體系設計中的利益平衡是要點。如何通過薪酬設計來平衡企業(yè)與員工之間的利益,既要考慮管理的問題,也要考慮法律的問題。同時,薪酬體系設計也屬于高對抗性的環(huán)節(jié),薪酬引發(fā)沖突的,必然中傷員工關系,薪酬引發(fā)利益博弈的,必然訴諸法律程序。因此,諸多勞動爭議是薪酬爭議,薪酬制度設計需要考慮風險防范。
課程大綱
一、薪酬匹配與用工模式
1、傳統(tǒng)用工薪酬匹配中的最大問題是什么?
2、企業(yè)某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題?
3、現(xiàn)行法律環(huán)境下,允許企業(yè)和員工建立什么樣的匹配模式?
4、不同匹配模式下的薪資設計與標準應當如何設計?
二、薪酬中的法律問題
1、薪酬、報酬、收入、工資、福利等基礎概念的區(qū)分;
2、薪酬約定模式與各種約定模式的利弊分析;
3、年薪、月薪、季度獎金、日薪、時薪的基礎區(qū)分;
4、薪酬要素與薪酬結構如何合理配置,構建企業(yè)薪酬文化;
5、年終獎的管理問題與勞動爭議訴訟中的幾種基本類型;
6、薪資異議申請機制的價值與薪酬仲裁時效的關系;
7、特殊人群的、高收入人群的薪酬應當考慮哪些要點;
8、薪酬設計中常見的同工不同酬、考核薪資、加班費、休假補償?shù)确蓡栴}分析;
三、薪酬中的成本因素與稅收籌劃
1、薪酬成本與哪些稅費掛鉤?薪酬成本與哪些補償或賠償或工傷待遇掛鉤;
2、如何利用年終獎進行稅收籌劃;
3、如何針對特殊人群、高收入群體進行稅收籌劃;
4、如何通過關聯(lián)公司以及異地公司進行薪酬與稅收籌劃;
5、如何通過第三方人力資源公司進行稅收優(yōu)化與成本考慮;
6、點評:中關村高新企業(yè)月薪 6 萬到手 3.6 萬的管理問題;