“核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤
(第1526期)
公開課詳情 | |
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開課時間: | 2018年04月11日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2018年04月12日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格2800/人,需學(xué)習(xí)卡套票6張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 廣州
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課程類別: | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) -- 領(lǐng)導(dǎo)力 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
課程時長
課程收益
當(dāng)下即是最好的團隊!每個成員都是最佳人選!
就是這一群人,怎樣才能發(fā)揮全部潛力,創(chuàng)造最大價值?
沒有任何個體是完美的,但當(dāng)團隊績效最大時,團隊就是完美的!
“核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤將指導(dǎo)團隊通過實戰(zhàn)模擬處理一系列工作任務(wù),來幫助團隊成員在五個基本方面加以提高:建立信任、掌控沖突、兌現(xiàn)承諾、承擔(dān)責(zé)任和關(guān)注結(jié)果。
這是一個實踐過程,這個過程提供給團隊成員信息和策略,成員們可以立即應(yīng)用,也可以在今后的工作中持續(xù)改進。它可以達成幾個收效:
1. 幫助團隊成員深刻理解團隊協(xié)作的五種障礙,認(rèn)識到產(chǎn)生部門協(xié)作障礙的原因,意識到學(xué)員自身存在的團隊協(xié)作問題;
2. 幫助團隊成員在信任、?突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個方面獲得改善,初步建立團隊協(xié)作意識;
3. 讓團隊成員學(xué)習(xí)如何在工作中克服每項障礙;
4. 提升團隊成員的敬業(yè)度,在對待工作任務(wù)時更有目標(biāo)感,讓團隊成員立即應(yīng)用并在日后的灰色地帶上,更有承擔(dān)力,強化組織健康度。
課程大綱
第一部份:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
情景演練:
領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀
領(lǐng)導(dǎo)者所具備的四個最基本特征
小組討論:
第二部份:影響團隊合作的核心問題
情景演練:
缺乏信任
懼怕沖突
欠缺投入
逃避責(zé)任
無視結(jié)果
小組討論:
第三部份:提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)
情景演練:
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵人心
小組討論:
第四部份:總結(jié)回顧
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