高績效教練
（第1733期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2018年08月24日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2018年08月25日 16:30 |
| 課程價格： | 非會員價格2800/人，需學(xué)習(xí)卡套票6張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點： | 深圳
|
| 課程類別： | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) -- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
新晉管理者、從技術(shù)走向管理的管理者、中高層管理者、內(nèi)部講師。
課程時長
兩天
課程收益
理解教練的3項原則，能夠與被指導(dǎo)者建立正確的合作關(guān)系;
掌握教練式傾聽的3個步驟，能迅速打開被指導(dǎo)者的心扉;
掌握教練式提問的3大工具，能夠有效啟發(fā)被指導(dǎo)者的思維并提高解決問題的能力;
掌握教練式反饋的3個要素，能快速改善下屬的行為;
掌握教練的4步流程，有力支持被指導(dǎo)者明確目標(biāo)、積極行動并達(dá)成結(jié)果。
課程大綱
模塊一(2小時)
什么是教練•理解教練的價值
形成教練的狀態(tài) •教練的定義
教練體驗
教練的原則
教練的價值
單元小結(jié)
模塊二(4小時)
教練的核心能力•掌握教練的核心能力
運用教練技術(shù)進(jìn)行教練式對話•傾聽能力測試
深度傾聽的3個步驟
提問能力測試
有力提問的3大工具
目標(biāo)框架和度量式問題
親和能力測試
有效反饋的3個要素
單元小結(jié)
模塊三(4小時)
教練的流程•熟練運用教練流程
運用教練教練流程進(jìn)行深度溝通•GROW模型
團(tuán)隊教練練習(xí)
一對一教練練習(xí)
單元小結(jié)
模塊四(2小時)
教練的運用•制定行動計劃•教練實踐探討
制定行動計劃
課程總結(jié)
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